作為第一本格式塔心理學(xué)在教練技術(shù)中運(yùn)用的著作,本書總結(jié)了高管教練需要提前了解和掌握的流程、理論、技能和經(jīng)驗(yàn),并闡述了格式塔心理學(xué)這一最適合教練的心理學(xué)原理在高管教練實(shí)踐中的運(yùn)用。
閱讀本書,你會(huì)學(xué)到:
高管教練的能力模型;
高管教練的流程及框架;
高管教練的常見教練議題;
如何實(shí)現(xiàn)教練的自我發(fā)展;
高管教練所需的心理學(xué)知識(shí);
高管教練常用的工具;
格式塔心理學(xué)在教練工作中的應(yīng)用;
如何避開教練中的雷區(qū);
…………
如果你是一名高管教練、教練型領(lǐng)導(dǎo)者、教練愛好者、心理學(xué)愛好者、組織發(fā)展專家、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān),那么本書會(huì)幫助你找到事業(yè)成功的捷徑,成為你日常工作的幫手。
彼得·布魯克爾特
高管教練、教練培訓(xùn)師和團(tuán)隊(duì)教練。他在組織發(fā)展(OD)和格式塔治療領(lǐng)域工作了25年,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他也是歐洲輔導(dǎo)與教練協(xié)會(huì)(EMCC)和專業(yè)高管教練和督導(dǎo)協(xié)會(huì)(APECS)的創(chuàng)始成員之一,為教練職業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。
第一部分 有效教練的框架
第 1 章 良好的教練流程 / 3
第 2 章 高管教練的關(guān)鍵成功因素 / 27
第二部分 教練處理的常見主題和議題
第 3 章 技能教練和績(jī)效教練 / 55
第 4 章 個(gè)人發(fā)展教練 / 73
第 5 章 領(lǐng)導(dǎo)力教練 / 83
第 6 章 意義建構(gòu)教練 / 95
第三部分 教練心理方法基礎(chǔ)
第 7 章 教練對(duì)話的關(guān)鍵層面 / 103
第 8 章 心理感受性是心理工作能力的基石 / 119
第 9 章 心理導(dǎo)向的教練工作應(yīng)有的專業(yè)特長(zhǎng) / 129
第 10 章 教練的個(gè)人發(fā)展 / 143
第四部分 從格式塔視角看待人的改變
第 11 章 創(chuàng)造改變的條件 / 161
第 12 章 達(dá)成議題的完結(jié) / 179
第 13 章 教練的指導(dǎo)系統(tǒng) / 193