鄉(xiāng)村振興時(shí)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域迎來(lái)了前赴后繼的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，種瓜得瓜種豆得豆絕非品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的事業(yè)人生追求，播下品牌收獲資產(chǎn)，是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者事業(yè)人生的不二路徑。上海農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成功必須經(jīng)受住全國(guó)甚至全球農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和土地資源要素緊缺這兩大考驗(yàn)，在中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化歷程中是相當(dāng)獨(dú)特的群體。本著作基于大歷史觀視野全景呈現(xiàn)了十個(gè)上海涉農(nóng)民企頭部品牌的成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)建模式，目的是為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者指明一條少走彎路不走彎路的道路，為鄉(xiāng)村振興的決策者、主導(dǎo)者、推動(dòng)者提供一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興視角和抓手。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理群體、決策主導(dǎo)群體、關(guān)心關(guān)注中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會(huì)各界人士是本著作的讀者。