第1章 緒論

1.1 管理學的學習意義

1.2 管理學的學習方法

第一篇 管理學理論

第2章 管理學的基本概念

2.1 管理的含義與重要性

2.2 管理產生的原因與特點

2.3 管理活動的時代背景

本章小結

第3章 管理學的活動主體

3.1 管理者的定義與職能

3.2 管理者的分類

3.3 成為良好管理者的途徑

本章小結

第4章 管理學的研究對象

4.1 組織的定義

4.2 組織環(huán)境影響因素

4.3 組織文化

4.4 組織表現的衡量

本章小結

第5章 管理思想理論形成與演化

5.1 中國管理思想理論形成與演化

5.2 西方管理思想理論形成與演化

5.3 當代管理思想理論

本章小結

第二篇 管理學實踐

第6章 目標與計劃

6.1 確定目標

6.2 制訂計劃

6.3 預測

6.4 決策

本章小結

第7章 組織

7.1 組織設計理論綜述

7.2 組織結構

7.3 組織權力的分配

7.4 組織人員的安排

本章小結

第8章 領導

8.1 領導職能概述

8.2 領導主要理論

8.3 溝通

8.4 激勵

本章小結

第9章 控制

9.1 控制建立的條件

9.2 控制過程與原則

9.3 控制方式與內容

9.4 控制阻力的應對

本章小結

第三篇 管理學創(chuàng)新

第10章 創(chuàng)新管理

10.1 管理創(chuàng)新及其重要性

lO.2 管理創(chuàng)新模式與原則

10.3 管理創(chuàng)新思維方法

10.4 創(chuàng)新管理

本章小結

參考文獻