第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式概述
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基本理論
第二章 建立效能型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制與財(cái)務(wù)管理模式
第一節(jié) 新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制的要求
第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制存在的問(wèn)題及改革重點(diǎn)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新模式
第三章 多元化會(huì)計(jì)管理的核算模式
第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算模式的基本框架
第二節(jié) 會(huì)計(jì)核算模式發(fā)展分析
第三節(jié) 代理制會(huì)計(jì)核算模式
第四章 建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的會(huì)計(jì)核算規(guī)范制度
第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理模式的概念和意義
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化管理模式
第三節(jié) 手工與計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理模式的異同
第五章 基于ERP的企業(yè)集成化財(cái)務(wù)管理模式
第一節(jié) ERP與企業(yè)集成化相關(guān)理論的認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 企業(yè)集成化財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
第六章 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與內(nèi)部審計(jì)
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
第七章 優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施
第一節(jié) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)
第二節(jié) 全面深化企業(yè)的預(yù)算模式
第三節(jié) 優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境
第八章 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式選擇策略研究
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理模式選擇策略研究的意義
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素與企業(yè)家導(dǎo)向的適配框架
第三節(jié) 企業(yè)家導(dǎo)向與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式的適配框架研究
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式適配模型的構(gòu)建與檢驗(yàn)研究
第九章 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展及其內(nèi)涵
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展
第十章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化發(fā)展
第一節(jié) 信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
第二節(jié) 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性分析
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
第四節(jié) 利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的步驟與模型
參考文獻(xiàn)