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以設計為龍頭的水利總承包項目精細化管理 
定 價：120 元
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隨著國內外工程總承包模式運用日益廣泛，設計企業(yè)發(fā)展工程總承包業(yè)務具有內在優(yōu)勢，這也是設計企業(yè)向工程公司轉型的必經之路。而如何在市場成功獲取工程總承包項目，并合理組織實施總承包項目是設計企業(yè)必須考慮的重要問題。水利基礎設施投資作為政府逆周期調節(jié)的重要手段，“十四五”期間投資需求較大。因此，本書站在設計企業(yè)總承包商的角度，針對水利工程建設的特殊性，遵循精細化管理理念，分析討論水利工程總承包項目管理的主要內容和問題。本書內容共分10章，分別為緒論。水利工程總承包項目營銷與投標策劃、精細化組織管理、精細化設計管理、精細化采購與分包管理、精細化施工管理、收尾管理與信息管理、風險管理，納壩水庫工程EPC總承包項目的組織與實施，設計企業(yè)發(fā)展水利工程總承包業(yè)務的有關思考等。
本書是在吸收部分水利設計企業(yè)工程總承包業(yè)務實踐經驗的基礎上進行的理論總結提煉，可作為從事工程總承包項目管理工作相關人員的入門學習參考書，也可作為有意發(fā)展水利工程總承包業(yè)務的設計企業(yè)的培訓教材，對開展水利工程總承包業(yè)務具有一定的指導價值；本書還可作為高等院校相關專業(yè)的教學參考用書。
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