本書主要內容包括卓越班組概述、卓越班組的創(chuàng)建方法、卓越班組的創(chuàng)建流程以及班長說卓越班組創(chuàng)建五部分。前四部分圍繞有關卓越班組的發(fā)展歷程、重要意義、專業(yè)分類、基本特征、創(chuàng)建具體目標以及創(chuàng)建的方法和流程等理論展開論述;第五部分班長說卓越班組則采用新進組員和班組長對話的形式,從班組概況、認識卓越班組、困難與措施、日常管理、四個關鍵、申報流程、專業(yè)特性這七個方面,介紹了六個不同類型的創(chuàng)建卓越班組的典型案例,將前面所學的理論知識與實踐相結合,幫助讀者更好地理解卓越班組的建設。
主編鐘暉,教授級高級工程師,資深電力行業(yè)管理創(chuàng)新專家,長期從事電網運行、檢修、檢測、物資及管理,在企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等領域成績顯著,先后多次榮獲全國管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎,浙江省科技進步一等獎,中電聯電力創(chuàng)新獎,國家電網有限公司專利技術獎等;編著出版10余本書籍作品。
1 卓越班組概述
1.1 浙電班組的發(fā)展歷程
1.2 卓越班組的概念
1.3 卓越班組的專業(yè)分類
2 卓越班組的創(chuàng)建方法
2.1 創(chuàng)建卓越班組的基本思路
2.2 創(chuàng)建卓越班組的途徑
2.3 創(chuàng)建卓越班組的關鍵
3 卓越班組的創(chuàng)建流程
3.1 申報初審
3.2 中期檢查
3.3 過程考量
3.4 驗收評審
4 班組長說卓越班組創(chuàng)建
4.1 運檢班組長說
4.2 營銷班組長說
4.3 基建班組長說
4.4 調控班組長說
4.5 物資班組長說
4.6 信通班組長說