黨的二十大報告提出以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，強(qiáng)調(diào)“實施科教興國戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”，確定教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才是中國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，如何培養(yǎng)與選拔高層次管理人才，是關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及宏觀經(jīng)濟(jì)增長的重要議題。
本書基于中國企業(yè)管理情境，依據(jù)“指數(shù)構(gòu)建——影響效應(yīng)——作用機(jī)制——影響路徑——經(jīng)濟(jì)后果”的邏輯思路，采用手工搜集的2007-2018年中國上市公司管理者職業(yè)經(jīng)歷數(shù)據(jù)，構(gòu)建中國上市公司CEO職業(yè)經(jīng)歷豐富度指數(shù)，實證研究管理者復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的影響。
本書驗證了CEO復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)行為的重要影響，是對高層梯隊理論的有益補(bǔ)充，為高管背景特征影響企業(yè)行為相關(guān)研究提供新的經(jīng)驗證據(jù)。同時本書系統(tǒng)研究CEO復(fù)合型職業(yè)經(jīng)歷對企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的影響效應(yīng)、影響路徑與經(jīng)濟(jì)后果，拓寬了企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)領(lǐng)域的研究邊界。本書為國家完善人才引進(jìn)及培養(yǎng)體系提供參考，為企業(yè)優(yōu)化高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和選聘機(jī)制并提高經(jīng)營管理決策質(zhì)量與效率提供新的思路。