本教材共設置12個項目，分別為：項目一企業(yè)內(nèi)部控制基本理論；項目二企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部控制手段，包括項目三合同管理、項目四全面預算、項目十一信息系統(tǒng)三個方面；企業(yè)控制活動；包括項目五采購業(yè)務、項目六銷售業(yè)務、項目七資金活動、項目八資產(chǎn)管理、項目九財務報告、項目十研究與開發(fā)等六種活動；最后為項目十二企業(yè)內(nèi)部控制自我評價。學習者可通過移動終端掃描教材中的二維碼即可觀看知識點對應的教學視頻，使教材內(nèi)容與微課視頻互相融入，相得益彰，為增加學習者的感性認知同時提供了動畫視頻資源，強化學生對理論知識點的認知，配套了相應項目的形成性測試，檢驗并鞏固對理論知識點的掌握，學生可借助數(shù)字化平臺完成相應模塊任務的單項實訓和綜合實訓，通過平臺實際操作梳理業(yè)務流程，進行評估風險，提出應對的措施，進而完成企業(yè)內(nèi)部控制的流程再造。