項目一 認知管理會計任務(wù)一 認知管理會計的形成與發(fā)展 任務(wù)二 掌握管理會計基本理論 任務(wù)三 區(qū)分管理會計與財務(wù)會計能力訓(xùn)練項目二 戰(zhàn)略管理任務(wù)一 認識戰(zhàn)略管理任務(wù)二 繪制戰(zhàn)略地圖 能力訓(xùn)練項目三 預(yù)算管理任務(wù)一 認識預(yù)算管理 任務(wù)二 掌握編制預(yù)算的基本方法 任務(wù)三 編制經(jīng)營預(yù)算 任務(wù)四 編制財務(wù)預(yù)算 能力訓(xùn)練項目四 投資管理任務(wù)一 掌握資金時間價值原理任務(wù)二 估算項目投資現(xiàn)金流量任務(wù)三 進行項目投資可行性分析 能力訓(xùn)練項目五 成本管理任務(wù)一 分析成本性態(tài) 任務(wù)二 應(yīng)用變動成本法 任務(wù)三 應(yīng)用標準成本法 任務(wù)四 應(yīng)用作業(yè)成本法 能力訓(xùn)練項目六 預(yù)測分析任務(wù)一 進行銷售預(yù)測 任務(wù)二 進行成本預(yù)測任務(wù)三 進行利潤預(yù)測 任務(wù)四 進行資金需求量預(yù)測能力訓(xùn)練項目七 營運管理任務(wù)一 學(xué)習(xí)本量利分析 任務(wù)二 進行組織生產(chǎn)決策 任務(wù)三 進行組織定價決策 能力訓(xùn)練項目八 績效管理任務(wù)一 認識績效管理 任務(wù)二 應(yīng)用關(guān)鍵績效指標法 任務(wù)三 應(yīng)用平衡計分卡 能力訓(xùn)練