本書基于《總論》的框架和總體要求編制而成，全書圍繞核電項(xiàng)目管理模式，用體系的管理思路梳理核電項(xiàng)目管理，同時(shí)在相關(guān)管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容中明確了企業(yè)與項(xiàng)目部、上游單位與項(xiàng)目部的關(guān)系和職責(zé)。為企業(yè)各級(jí)項(xiàng)目管理人員解決在工程管理的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作中“做什么”和“如何做”的問(wèn)題。借助《核電分冊(cè)》，讀者可以更好地熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)和流程，強(qiáng)化核安全文化意思，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的傳承和管理復(fù)制。