本書通過對全球領先企業(yè)的眾多領導者，特別是CFO進行深入訪談，總結(jié)了他們關于財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗。全書從工程師、企業(yè)家、經(jīng)濟學家三個視角，討論財務可以做些什么為建設數(shù)字化組織奠定基礎，并重點討論了財務領導者在推動業(yè)務增長和績效方面可以發(fā)揮的作用。通過改變戰(zhàn)略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務可以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務在管理數(shù)字商業(yè)平臺和生態(tài)系統(tǒng)中的作用。在本書的結(jié)尾，總結(jié)了企業(yè)通過長期、多方利益相關者價值創(chuàng)造產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會影響的需求和機會，并討論了財務在為其業(yè)務、經(jīng)濟和社會創(chuàng)造多方利益相關者價值方面可以發(fā)揮的重要作用。