定 價(jià):58 元
叢書(shū)名:新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·智慧財(cái)經(jīng)系列
當(dāng)前圖書(shū)已被 1 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)!
查看明細(xì)
- 作者:趙國(guó)忠 李昕
- 出版時(shí)間:2024/11/1
- ISBN:9787300326252
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁(yè)碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16
全書(shū)共包含九個(gè)項(xiàng)目,即管理會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)、成本習(xí)性與變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)決策分析、投資決策、全面預(yù)算和成本控制。本書(shū)以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)企業(yè)一年的計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析,并制定詳細(xì)的規(guī)劃、做出合理的決策。
趙國(guó)忠,管理學(xué)博士、北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)三級(jí)教授、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)。歷任北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)會(huì)計(jì)系副主任、科研處處長(zhǎng)、高職教育研究所所長(zhǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院秘書(shū)長(zhǎng)。在教學(xué)之余兼職在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作八年,擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。主持完成財(cái)務(wù)領(lǐng)域教材、案例等40余部,撰寫發(fā)表論文30余篇。獲得教育部國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材2部,北京市高等教育精品教材2部。李昕,中聯(lián)集團(tuán)教育科技有限公司副總裁。
項(xiàng)目一? 數(shù)字化管理會(huì)計(jì)認(rèn)知?
任務(wù)一 數(shù)字化管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
任務(wù)二 數(shù)字化管理會(huì)計(jì)演變
任務(wù)三 數(shù)字化管理會(huì)計(jì)內(nèi)容
項(xiàng)目二? 變動(dòng)成本法?
任務(wù)一 變動(dòng)成本法基礎(chǔ)
任務(wù)二 成本習(xí)性
任務(wù)三 混合成本分解方法
任務(wù)四 變動(dòng)成本法的分析
任務(wù)五 變動(dòng)成本法與完全成本法的運(yùn)用
項(xiàng)目三? 本量利分析?
任務(wù)一 本量利分析基礎(chǔ)
任務(wù)二 單一產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算
任務(wù)三 盈虧平衡點(diǎn)的特殊求解方法
任務(wù)四 本量利依存關(guān)系
項(xiàng)目四? 預(yù)測(cè)分析?
任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析基礎(chǔ)
任務(wù)二 銷售預(yù)測(cè)
任務(wù)三 成本預(yù)測(cè)
任務(wù)四 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
任務(wù)五 資金預(yù)測(cè)
項(xiàng)目五? 經(jīng)營(yíng)決策分析?
任務(wù)一 決策分析基礎(chǔ)
任務(wù)二 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策
任務(wù)三 定價(jià)決策
項(xiàng)目六? 投資決策分析?
任務(wù)一 投資決策分析基礎(chǔ)
任務(wù)二 投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)
任務(wù)三 投資決策應(yīng)用
任務(wù)四 投資的敏感性分析
項(xiàng)目七? 全面預(yù)算編制?
任務(wù)一 全面預(yù)算編制基礎(chǔ)
任務(wù)二 業(yè)務(wù)預(yù)算
任務(wù)三 財(cái)務(wù)預(yù)算編制
任務(wù)四 預(yù)算工具
項(xiàng)目八? 成本控制?
任務(wù)一 成本控制基礎(chǔ)
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
任務(wù)三 成本差異的分析
項(xiàng)目九? 管理會(huì)計(jì)綜合案例?
任務(wù)一 戰(zhàn)略分析
任務(wù)二 全面預(yù)算管理
子任務(wù)一 企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)制定和分解
子任務(wù)二 全面預(yù)算編制
子任務(wù)三 預(yù)算執(zhí)行
子任務(wù)四 預(yù)算考核與評(píng)價(jià)
任務(wù)三 成本管理
子任務(wù)一 目標(biāo)成本制定
子任務(wù)二 成本控制
子任務(wù)三 成本分析
任務(wù)四 營(yíng)運(yùn)管理
子任務(wù)一 營(yíng)運(yùn)計(jì)劃制定
子任務(wù)二 營(yíng)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行
子任務(wù)三 營(yíng)運(yùn)計(jì)劃分析
任務(wù)五 投資管理
主要參考書(shū)目?
附錄?