書基于“理論基石—知己知彼—政府宏觀管理—多方交互博弈—組織微觀管理—行動指南”的邏輯框架，融合質性與定量研究方法，針對數字平臺經濟背景下的中國新形態(tài)就業(yè)管理現象進行了系統(tǒng)全面的研究，旨在回答如下關鍵問題：一是如何提煉新形態(tài)就業(yè)典型模式，歸納域內外新形態(tài)就業(yè)的發(fā)展經驗；二是如何從宏觀角度評估中國新形態(tài)就業(yè)質量與風險；三是如何理清涉及多方主體的新形態(tài)就業(yè)利益相關者博弈關系；四是如何探析新形態(tài)就業(yè)融入下的組織微觀管理問題；五是如何通過研究結論與現有政策的對比分析，設計涵蓋政府、組織和勞動者個體等多層面的新形態(tài)就業(yè)促進與質量提升策略。本書共分為十一章。