第 一章 巨變中的生產力機遇

新質生產力，給企業(yè)新的發(fā)展質點

第 一節(jié)解碼新質生產力：企業(yè)如何判斷　/　002

第二節(jié)　新質生產力從哪兒來：三大催生因素 /　013

第三節(jié)　企業(yè)發(fā)展新質生產力：四步法（BPPA）模型 /　017





第二章用新三勞重新認識自己

顛覆傳統三勞，重塑企業(yè)認知

第 一節(jié)　人機一體的新型勞動者 /　024

第二節(jié)　智慧互動的新型勞動資料 /　029

第三節(jié)　數實共生的新型勞動對象 /　035

第四節(jié)　企業(yè)家精神：三勞創(chuàng)造性組合 /　040





第三章尋找企業(yè)的質變點

瞄準質變點，找到企業(yè)新質生產力的突破口

第 一節(jié)　設定新質生產力標桿 /　054

第二節(jié)　圍繞創(chuàng)新鏈尋找質變點 /　057

第三節(jié)　確定新質生產力的實現路徑和配置資源 /　062





第四章科技開辟型生產力路徑

用顛覆式創(chuàng)新，瞄準全新賽道和未來產業(yè)

第 一節(jié)　創(chuàng)造全新科技范式：無中生有 /　068

第二節(jié)　開辟全新技術路線：另辟蹊徑 /　073

第三節(jié)　拓展新領域新賽道：發(fā)掘藍海 /　079





第五章創(chuàng)新升級型生產力路徑

打通創(chuàng)新鏈堵點，用高端化提升生產力

第 一節(jié)　打通創(chuàng)新鏈：突破卡脖子 /　088

第二節(jié)　研發(fā)新突破：打造產品力 /　096

第三節(jié)　工藝再變革：贏得工藝戰(zhàn) /　100

第四節(jié)　裝備大升級：好裝備打勝仗 /　107





第六章深度賦能型生產力路徑

深度賦能，帶來企業(yè)的高能效革命

第 一節(jié)　數智深度賦能：釋放數字生產力 /　114

第二節(jié)　綠色范式深度賦能：從約束力到生產力 /　121

第三節(jié)　場景創(chuàng)新深度賦能：從閑置到有效 /　127



第七章管理變革型生產力路徑

管理變革，使企業(yè)生產力倍增

第 一節(jié)　內創(chuàng)平臺管理：引爆內部核彈頭 /　136

第二節(jié)　強生態(tài)圈管理：獲取1 1=11的生產力 /　147

第三節(jié)　全域精益管理：挖掘從10到100的生產力 /　154

第四節(jié)　創(chuàng)新激勵管理：生產力的股權推進器 /　158





第八章讓新質生產力行穩(wěn)致遠

評價優(yōu)化、規(guī)避風險，因企制宜推動新質生產力發(fā)展

第 一節(jié)　三效評價：效率、效能與效益 /　168

第二節(jié)　巧避五險：未雨綢繆保成功 /　172

第三節(jié)　政府六策：政企共塑新質生產力 /　178