本書共包含七個章節(jié)的內容：第一章是緒論。主要介紹研究背景、目的和意義等內容。第二章是文獻綜述。回顧悖論式領導和員工績效的相關研究，對已有文獻進行述評，并為后續(xù)的理論發(fā)展奠定一定的基礎。第三章是理論基礎與模型構建。在意義建構理論的基礎上，分別從員工的三種角色感知構建悖論式領導對員工工作績效的影響模型。第四章從創(chuàng)新角色認同這一角色感知出發(fā)，構建悖論式領導對于員工任務績效和創(chuàng)新績效的積極影響機制以及組織創(chuàng)新重視感的理論邊界。第五章從角色自主性這一角色感知出發(fā)，構建悖論式領導對于員工任務績效和創(chuàng)新績效的積極影響機制以及風險承擔氛圍的理論邊界。第六章從角色沖突這一角色感知出發(fā)，探討悖論式領導對于員工任務績效和創(chuàng)新績效的積極影響機制以及悖論思維的理論邊界。第七章是研究結論與展望。本章將討論三個研究的研究結論、理論貢獻及管理啟示，并且結合研究局限提出了未來的研究方向。