全面開啟中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務副會長兼秘書長　朱宏任
中國式現(xiàn)代化是我們黨領導全國各族人民在長期探索和實踐中歷經千辛萬苦、付出巨大代價取得的重大成果，我們必須倍加珍惜、始終堅持、不斷拓展和深化。中國式現(xiàn)代化的正式提出，為中國企業(yè)堅定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，為謀劃新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐指明了方向，提供了根本遵循。
一、以黨的二十大精神指引新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新
黨的二十大報告提出了繼續(xù)推進理論創(chuàng)新的科學方法，即必須堅持人民至上、必須堅持自信自立、必須堅持守正創(chuàng)新、必須堅持問題導向、必須堅持系統(tǒng)觀念、必須堅持胸懷天下。這六個必須堅持是習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法的重要體現(xiàn)，我們要深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，立足中國國情，扎根中國大地，在參與全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的偉大實踐中，加快培育形成具有中國特色的企業(yè)管理新模式。
堅持人民至上的根本立場。企業(yè)管理理論本質上是處理協(xié)調企業(yè)利益相關方利益和關系的理論。因此，有什么樣的立場觀點，就會產生什么樣的管理理論和管理方法�？v觀西方企業(yè)管理發(fā)展歷程，利潤最大化和股東至上是其根本立場和基本價值觀，因此西方企業(yè)在發(fā)展過程中產生了不可調和的勞資矛盾和社會矛盾。人民性是馬克思主義的本質屬性，人民立場是我們黨的根本政治立場。因此，中國式企業(yè)管理實踐必須按照習近平總書記的要求站穩(wěn)人民立場、把握人民愿望、尊重人民創(chuàng)造、集中人民智慧，探索以企業(yè)為平臺，股東、員工、客戶、社區(qū)等利益相關者共建共享共治的新管理范式。
堅持自信自立的立足基點。自信是我們黨在長期斗爭中練就的精神氣質，自立是我們立黨立國的重要原則。改革開放以來，一大批中國企業(yè)的成長速度、競爭實力和創(chuàng)新能力，獲得了全球市場越來越多的認可�？焖侔l(fā)展的中國企業(yè)一邊向國際同行學習，一邊立足中國國情消化吸收再創(chuàng)新，在各個產業(yè)領域不斷推陳出新，用創(chuàng)新實踐打造出許多符合中國國情且行之有效的管理模式。正是這些多樣性的中國式企業(yè)管理實踐成就了今天一大批優(yōu)秀的中國企業(yè)。新時代，我們堅持自信自立，堅定中國特色社會主義道路，以更加積極的歷史擔當和創(chuàng)造精神，走出一條符合當今時代發(fā)展方向的中國式企業(yè)管理創(chuàng)新之路。
堅持守正創(chuàng)新的科學態(tài)度。中國式現(xiàn)代化是前無古人的偉大事業(yè)，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤；創(chuàng)新才能把握時代、引領時代。守正與創(chuàng)新相輔相成，體現(xiàn)了變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性的辯證統(tǒng)一。我們要妥善處理引進、學習與自主創(chuàng)新的關系，既吸收和借鑒西方發(fā)達國家企業(yè)管理的成功經驗，又立足本國、本企業(yè)的實際情況，在創(chuàng)新中予以運用；既重視中國五千年的寶貴歷史文化遺產，從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中不斷挖掘合理的、富有生命力的管理智慧，又做到在揚棄中吸收應用；同時，還要傳承弘揚中國共產黨革命和建設過程中積累的紅色管理經驗，將以我為主和兼收并蓄結合起來，探索形成獨具特色的中國企業(yè)管理新模式。
堅持問題導向的基本原則。企業(yè)管理是實踐性學科，是企業(yè)在創(chuàng)新性解決實踐問題的基礎上不斷豐富完善的理論。因此，解決實際問題是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。新時代推進企業(yè)管理創(chuàng)新，必須從中國國情出發(fā)，聚焦踐行中國式現(xiàn)代化實踐中遇到的新問題、新要求，做出符合中國實際和時代要求的探索，得出符合客觀規(guī)律的科學認識，形成與時俱進的管理理論成果，從而更好地指導中國式現(xiàn)代化實踐。
堅持系統(tǒng)觀念的思想方法。系統(tǒng)觀念是具有基礎性的哲學思想和工作方法。新時代推進企業(yè)管理創(chuàng)新，我們必須從系統(tǒng)觀念出發(fā)加以謀劃和解決，通過歷史看現(xiàn)實、透過現(xiàn)象看本質，把握好全局與局部、當前與長遠、宏觀與微觀、主要矛盾與次要矛盾、特殊與一般的關系，從系統(tǒng)角度整體謀劃思考新時代企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展方式，注重企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的系統(tǒng)性、協(xié)同性，尤其是在數字化浪潮加速演進的當今時代，要從戰(zhàn)略高度和全局視野謀劃企業(yè)創(chuàng)新，探索構建適應時代發(fā)展方向的新管理模式。
堅持胸懷天下的格局情懷。今天的中國，與世界融合的深度前所未有。習近平總書記強調，世界那么大，問題那么多，國際社會期待聽到中國聲音、看到中國方案，中國不能缺席。新時代推進企業(yè)管理創(chuàng)新，既要立足中國，更要放眼世界，直面世界百年未有之大變局，把中國經濟發(fā)展和中國企業(yè)發(fā)展的問題置于人類發(fā)展進步潮流中進行思考謀劃，為探索解決人類面臨的共同問題做出中國企業(yè)的貢獻，從而培育形成全球認可的企業(yè)管理理論和管理模式。
二、以中國式現(xiàn)代化的新使命引領新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新
黨的二十大開啟了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的新征程，我們要深刻認識新征程上提出的新要求，準確識變、科學應變、主動求變，將企業(yè)管理創(chuàng)新主戰(zhàn)場和著力點放在落實國家戰(zhàn)略部署上，以全方位管理創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展融入國家大局，緊跟時代發(fā)展步伐。
圍繞高質量發(fā)展扎實推進戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。我們要主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握我國社會主要矛盾的新變化，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞高質量發(fā)展扎實推進戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，建立健全適應企業(yè)高質量發(fā)展的體制機制，著力推動發(fā)展方式由主要依靠增加物質資源消耗向依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新轉變，走內生增長、創(chuàng)新驅動的新發(fā)展道路。
圍繞科技自立自強扎實推進科技管理創(chuàng)新。黨的十八大以來，國際環(huán)境發(fā)生深刻變化，我國企業(yè)長期以來依賴的引進消化吸收再創(chuàng)新的技術成長道路面臨新挑戰(zhàn)，科技自立自強的緊迫性日益凸顯。我們要瞄準國家戰(zhàn)略技術需求，充分利用國內巨大的多層次市場需求優(yōu)勢，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產業(yè)關鍵共性技術和核心卡脖子技術，強化科技攻關突破，注重科技管理創(chuàng)新，探索創(chuàng)新管理新模式、新方法，加快提升企業(yè)核心技術能力。
圍繞活力、效率深入推進管理機制創(chuàng)新�；盍�和效率是企業(yè)發(fā)展的中心問題，特別是國有企業(yè)改革的中心問題。經過40 多年的改革，我國企業(yè)市場化經營體制機制基本建立，但仍然存在許多制約企業(yè)活力效率的制度障礙。我們要牢記習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設的重要指示，扎實推進新一輪國企改革深化提升行動，全面落實兩個一以貫之，進一步完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化運營機制，更廣更深實施三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經營責任制，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
圍繞新動能深入推進數字化管理創(chuàng)新。進入21 世紀以來，以數字化、網絡化、智能化為主要特征的新一輪信息科技革命和產業(yè)變革加速演進。我們要緊緊抓住這一時代機遇和戰(zhàn)略機遇期，在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、平臺建設、產品裝備升級、研發(fā)設計、生產制造、運營管理等方面全面開展數字化創(chuàng)新，探索形成數字化時代潮流的管理新模式，加快培育企業(yè)高質量發(fā)展新動能。
三、以世界一流為目標深入開展中國式企業(yè)管理實踐
2022 年，中央全面深化改革委員會審議通過了《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》，強調要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，為新時代我國企業(yè)管理創(chuàng)新實踐指明了努力方向，明確了奮斗目標。
要立足中國、放眼全球。要主動對標中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖，圍繞高質量發(fā)展這個首要任務，以現(xiàn)代化產業(yè)體系建設為重點，充分利用我國超大規(guī)模、不同層次的市場需求，全面提升自主創(chuàng)新能力和管理競爭力；同時，要放眼全球，主動融入全球市場和世界產業(yè)鏈，加快構建新發(fā)展格局，實現(xiàn)資本、資源、技術、人才等的全球化配置，努力打造具有國際競爭力的中國企業(yè)品牌和管理模式。
要因企制宜、注重實效。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，沒有放之四海而皆準的方式、方法和路徑，要結合企業(yè)實際和發(fā)展階段，找準產業(yè)特點，緊扣客戶需求，創(chuàng)新驅動，實踐迭代，努力探索行之有效的方法和路徑。對于大企業(yè)集團、500 強企業(yè)要力爭帶動引領國際國內行業(yè)發(fā)展，打造成為行業(yè)引領者和領軍者；對于中小企業(yè)，要瞄準細分行業(yè)和特點市場，力爭成長為專精特新企業(yè)。
要整體部署、協(xié)同推進。建設世界一流企業(yè)是一項系統(tǒng)工程。從國內外先進企業(yè)的發(fā)展經驗來看，企業(yè)不僅需要持續(xù)深化改革，推進體制機制創(chuàng)新，激發(fā)活力；還需要進一步強化技術創(chuàng)新，提升企業(yè)硬實力；同時必須把管理創(chuàng)新放在重中之重的位置上，提升企業(yè)軟實力。要著眼政產學研用各方攜手，及時總結推廣管理創(chuàng)新經驗，加快世界一流企業(yè)建設進程。
要尊重市場規(guī)律、久久為功。一切在市場激烈競爭中打拼出來的優(yōu)秀企業(yè)無不擁有自己獨特的管理創(chuàng)新經驗。建設世界一流企業(yè)本質上是企業(yè)經營管理能力能否得到世界市場的檢驗，因此，建設世界一流企業(yè)要把管理創(chuàng)新作為核心指標，順應時代發(fā)展大勢和產業(yè)發(fā)展趨勢，遵循企業(yè)成長客觀規(guī)律和市場經濟規(guī)律，在市場洗禮中不斷總結提升，不斷開拓進取。只有具備這樣的持續(xù)創(chuàng)新精神，我們才有可能建成基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。
（摘自《紅旗文稿》2023 年第21 期）