本書主要介紹了關(guān)于制造企業(yè)供應鏈的管理方法。本書主要內(nèi)容包括：新常態(tài)下的計劃、流動性的重要性、新常態(tài)下的物料需求計劃、解鎖一個解決方案——解耦的力量、新常態(tài)下的供應訂單生成與執(zhí)行、戰(zhàn)略性庫存定位、戰(zhàn)略性緩沖、緩沖調(diào)整、需求驅(qū)動計劃、需求驅(qū)動執(zhí)行、需求驅(qū)動物料需求計劃對運營環(huán)境的影響、需求驅(qū)動物料需求計劃指標和分析、需求驅(qū)動自適應企業(yè)模型、對技術(shù)的影響。本書可為制造企業(yè)供應鏈管理者提供管理思路和方法，并為企業(yè)決策提供依據(jù)，同時也可作為企業(yè)供應鏈管理的培訓用書。