第1章 概述 1
1.1 注塑工廠的智能化管理 1
1.2 注塑工廠智能化管理的基本原則 4
1.3 數(shù)字化注塑工廠的核心技術(shù) 9
1.4 注塑工廠智能化管理的發(fā)展趨勢 12
1.5 智能化注塑工廠在制造業(yè)的應(yīng)用 13
1.6 智能化注塑工廠對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響 14

第2章 注塑工廠全面質(zhì)量管理與目標管理 16
2.1 ISO9000與全面質(zhì)量管理 16
2.2 塑料零件質(zhì)量標準 20
2.3 質(zhì)量目標與控制 20
2.4 目標管理 24

第3章 設(shè)備管理 28
3.1 設(shè)備稼動率管理 28
3.2 注塑機保養(yǎng)指南 30
3.3 注塑機更新指南 36
3.4 周邊設(shè)備 39
3.4.1 模溫機 39
3.4.2 冷熱管理系統(tǒng) 42
3.4.3 料房管理系統(tǒng) 46
3.4.4 集中送料系統(tǒng) 48
3.4.5 材料回收系統(tǒng) 50

第4章 智能化系統(tǒng)管理 52
4.1 標準注塑成型工藝 52
4.2 注塑成型工藝管理制度 54
4.3 注塑成型工藝管理現(xiàn)狀及改善對策 55

第5章 現(xiàn)場管理 58
5.1 5S現(xiàn)場管理 58
5.1.1 5S的作用 61
5.1.2 5S方法 62
5.1.3 5S的實施 69
5.2 現(xiàn)場安全 71

第6章 培訓管理 73
6.1 注塑工廠培訓計劃 74
6.2 企業(yè)培訓方法 76
6.3 培訓效果評價 80

第7章 精益現(xiàn)場生產(chǎn) 83
7.1 時間研究 83
7.2 作業(yè)方法研究 87
7.3 零缺陷 94
7.3.1 概念 94
7.3.2 四個基本原則 95
7.3.3 零缺陷理念 97
7.3.4 零缺陷管理實施步驟 97
7.3.5 六西格瑪原則 98
7.4 零庫存 100
7.4.1 概念 100
7.4.2 注塑生產(chǎn)現(xiàn)場的無效庫存 101
7.4.3 零庫存管理辦法 102
7.4.4 適時盤點 102
7.5 合理布局 103
7.5.1 概念 103
7.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場配置要點 103
7.5.3 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)布置分區(qū) 104
7.5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場實施設(shè)計目標 104
7.5.5 生產(chǎn)線布置形式 104
7.5.6 工序分析 105
7.5.7 布置原則 105
7.6 消除過度過量 106

附錄
附錄一 產(chǎn)品質(zhì)量標準表 108
附錄二 作業(yè)日報表 109
附錄三 糾正和預防措施處理單 110
附錄四 注塑生產(chǎn)排程表 111
附錄五 注射成型工藝參數(shù)表 112
附錄六 設(shè)備機械稼動率統(tǒng)計表 113
附錄七 注塑機保養(yǎng)點檢表 114
附錄八 某公司注塑部上、下模作業(yè)指引 115

參考文獻 118