建設(shè)項目安全管理是確保整個項目順利進(jìn)行的重要一環(huán)，人的不安全因素是導(dǎo)致各類事故頻發(fā)的首要因素，因此減少或杜絕人的不安全行為，是遏制各類事故發(fā)生、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本書基于作者長期的管理探索和成功實踐編寫而成，介紹了一套以項目公司為主導(dǎo)，針對現(xiàn)場一線作業(yè)人員的安全信用評價數(shù)字化管理體系。全書共分為8章，包括：緒論、安全管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任、數(shù)據(jù)庫建設(shè)及準(zhǔn)入管理、作業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員信用評價管理、作業(yè)人員評優(yōu)評先管理、作業(yè)人員數(shù)字化安全信用評價管理、安全信用評價數(shù)字化應(yīng)用。本書是打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的重要探索和實踐，能為投資建設(shè)項目安全管理提供有益的幫助，可供同類投資建設(shè)項目參考使用。