本書通過構(gòu)建A股上市公司管理層經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實證考察目標(biāo)考核對經(jīng)理人行為的影響機(jī)制，驗證這項顯性的契約安排是否有助于緩解代理問題。研究表明，短期目標(biāo)考核壓力加重了經(jīng)理人的機(jī)會主義傾向，導(dǎo)致激勵機(jī)制失效。本書在業(yè)績目標(biāo)契約設(shè)定、經(jīng)營目標(biāo)信息披露與監(jiān)管、國企目標(biāo)責(zé)任考核制、健全經(jīng)理人勞動市場等方面提出了相關(guān)政策建議。