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中國醫(yī)院運(yùn)營管理分析與典型案例
本書第一部分為分析報(bào)告,對年度醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營狀況進(jìn)行概況呈現(xiàn)。醫(yī)保支付方式改革與藥品耗材集采管控等系列措施相繼落地,人口老齡化發(fā)展等多重外部因素持續(xù)作用,醫(yī)療需求結(jié)構(gòu)與就醫(yī)方式等的變化,深刻影響了各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。同時(shí),醫(yī)療體系高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)的落地、各類醫(yī)院自身的變革與發(fā)展,如何透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢成為關(guān)鍵。我們的報(bào)告以行業(yè)公開的宏觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),努力深入解析關(guān)鍵環(huán)節(jié),對不同區(qū)域、不同類別機(jī)構(gòu)、不同學(xué)科等重點(diǎn)關(guān)注對象的特點(diǎn)進(jìn)行詮釋與表達(dá)。本書的第二部分為實(shí)踐報(bào)告,在全國范圍內(nèi)遴選出具有代表性的19篇案例文章,分為數(shù)智化運(yùn)營、全面預(yù)算、全面內(nèi)控、國考績效、智慧財(cái)經(jīng)(集團(tuán)化)、智慧供應(yīng)鏈、雙D運(yùn)營(DIP專病)、成本管理(DRG成本)八個(gè)類別,提供給讀者。對醫(yī)院運(yùn)營管理具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐知道意義。
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