打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):標(biāo)桿智能工廠案例集
定 價(jià):98 元
- 作者:黃培/武漢制信科技有限公司
- 出版時(shí)間:2025/3/1
- ISBN:9787516429433
- 出 版 社:企業(yè)管理出版社
- 中圖法分類:F426.4
- 頁(yè)碼:360
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
智能工廠已經(jīng)成為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手和戰(zhàn)略高地。眾多制造企業(yè)紛紛布局,致力于打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)環(huán)境,以提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力。然而,制造企業(yè)在智能轉(zhuǎn)型過程中,普遍面臨著技術(shù)、成本、人才、流程變革等多重挑戰(zhàn)。
武漢制信科技有限公司(e-works)是智能制造行業(yè)的知名平臺(tái),長(zhǎng)期關(guān)注并挖掘智能制造行業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐案例。《打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):標(biāo)桿智能工廠案例集》按卓越法則、業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景、行業(yè)、生態(tài)體系四部分類匯總,匯集長(zhǎng)虹美菱、奧托立夫、武漢天馬等三十余家智能工廠建設(shè)的成功案例,深入剖析標(biāo)桿企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑,為更多制造企業(yè)提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)制造業(yè)邁向更加智能化、綠色化、服務(wù)化的發(fā)展新階段提供助力。
應(yīng)對(duì)制造業(yè)智能升級(jí)需求,為企業(yè)指明宏觀方向,并提供實(shí)踐指南。
本書作者二十余年來(lái)專注于智能制造領(lǐng)域,設(shè)有網(wǎng)站、行業(yè)論壇和在線學(xué)院,定期開展標(biāo)桿智能工廠考察,對(duì)智能制造行業(yè)有廣闊、深入的了解。本書匯集了全國(guó)三十余家智能制造標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐案例,涵蓋機(jī)械裝備、電子及通信、汽車及零部件、石油化工等多個(gè)行業(yè),探討柔性自動(dòng)化產(chǎn)線、車間布局與仿真、過程質(zhì)量控制等典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景,內(nèi)容詳實(shí),圖文并茂,為更多企業(yè)提供智能化轉(zhuǎn)型的范本和路徑。
序言
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,我國(guó)制造業(yè)正站在一個(gè)歷史性的十字路口,面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。曾經(jīng)依賴的低成本勞動(dòng)力、資源消耗型和環(huán)境透支型發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸削弱,生產(chǎn)成本持續(xù)攀升、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、資源環(huán)境約束以及國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,都對(duì)我國(guó)制造業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這樣的形勢(shì)下,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不再是選答題,而是關(guān)乎生存和發(fā)展的必由之路,是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。
新型工業(yè)化的浪潮席卷而來(lái),以人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等為代表的新一代信息技術(shù),正以前所未有的速度和深度與制造業(yè)融合,推動(dòng)著制造業(yè)的深刻變革。智能工廠,作為智能制造的重要載體和表現(xiàn)形式,已經(jīng)成為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手和戰(zhàn)略高地。眾多制造企業(yè)紛紛布局,致力于打造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)環(huán)境,以提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力。
然而,智能工廠的建設(shè)并非一蹴而就。制造企業(yè)在推進(jìn)過程中,普遍面臨著技術(shù)難題、投資成本高昂、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)人才短缺、流程和組織變革等重重挑戰(zhàn)。想要解決這些問題,需要企業(yè)、解決方案提供商、政府、研究機(jī)構(gòu)等多方共同努力,形成合力。
在這樣的背景下,自2020年起,e-works通過舉辦一系列評(píng)選活動(dòng),挖掘和推廣了一批批智能工廠建設(shè)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀實(shí)踐,照亮了智能工廠建設(shè)的前行之路。這些“領(lǐng)航”和“標(biāo)桿”企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),不僅樹立了典范,更激發(fā)了廣大制造企業(yè)的創(chuàng)新熱情和變革動(dòng)力,為整個(gè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了豐沛的活力。
2024年,e-works精心編纂了這本《標(biāo)桿智能工廠案例集》。本書匯聚了眾多智能工廠建設(shè)的成功案例,通過深入剖析這些標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,為更多制造企業(yè)提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。它不僅指明了智能工廠建設(shè)的方向,更提供了具體的實(shí)施指南,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)邁向更加智能化、綠色化、服務(wù)化的發(fā)展新階段具有重要意義。
展望未來(lái),智能工廠的建設(shè)仍將是我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。讓我們攜手并進(jìn),共同探索智能工廠的奧秘,不斷推動(dòng)制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,為加速新質(zhì)生產(chǎn)力的全面釋放,貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!
黃培,e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編、CEO
黃培博士目前擔(dān)任東盟工程與技術(shù)科學(xué)院(AAET)Foreign Fellow、國(guó)家智能制造專家委員會(huì)委員、國(guó)際智能制造聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)、中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)智能制造專業(yè)委員會(huì)副主任委員、湖北省機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、湖北省人工智能學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng),曾榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
黃培博士在智能制造服務(wù)領(lǐng)域有30多年的豐富經(jīng)驗(yàn),為數(shù)百家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn),率團(tuán)赴十多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家考察了上百家優(yōu)秀企業(yè),已出版兩本專著,負(fù)責(zé)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目。
武漢制信科技有限公司(e-works)
e-works(數(shù)字化企業(yè)網(wǎng))是國(guó)際知名的智能制造專業(yè)智庫(kù)和服務(wù)平臺(tái),由著名制造業(yè)專家李培根院士于2002年4月創(chuàng)立,總部位于武漢。
e-works搭建了智能制造知識(shí)傳播、生態(tài)合作、人才培訓(xùn)、咨詢服務(wù)和產(chǎn)業(yè)研究的平臺(tái),成為我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造推進(jìn)的權(quán)威服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了獨(dú)特價(jià)值。
第 1 章 見證標(biāo)桿智能工廠的卓越法則
第 2 章 智能工廠業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景能力構(gòu)建
2.1 柔性自動(dòng)化產(chǎn)線
案例 1 長(zhǎng)虹美菱:基于 5G CPE 的自動(dòng)化改造
案例 2 東方汽輪機(jī):葉片柔性加工產(chǎn)線
案例 3 廣西柳工:關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化改造
案例 4 玫德集團(tuán):瑪鋼管件的自動(dòng)化包裝
案例 5 共享智能:砂芯成形智能單元
案例 6 亞度家具:加工工藝和產(chǎn)線配比柔性單元
2.2 數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造一體化
案例 7 共享智能:全流程虛擬鑄造系統(tǒng)
案例 8 日立電梯:“銷售 - 設(shè)計(jì) - 制造” 一體化流程管控
2.3 車間布局與仿真
案例 9 光迅科技:車間仿真實(shí)踐
2.5 生產(chǎn)作業(yè)與控制
案例 12 武漢天馬:蒸鍍加料管理
案例 13 全柴動(dòng)力:金加工三維可視化平臺(tái)
2.6 物流與供應(yīng)鏈
案例 14 良信電器:創(chuàng)新型智能物流系統(tǒng)
2.7 過程質(zhì)量控制
案例 15 武漢天馬:產(chǎn)品智能檢測(cè)
案例 16 衛(wèi)華集團(tuán):“質(zhì)量云” 平臺(tái)創(chuàng)新模式
2.8 設(shè)備管理
案例 17 寧波博格華納摩斯系統(tǒng):設(shè)備全生命周期管理
2.9 能源安環(huán)
案例 18 菲尼克斯:智能樓宇管理
第 3 章 典型行業(yè)智能工廠能力構(gòu)建
3.1 電子及通信
案例 1 聯(lián)想集團(tuán):踏浪數(shù)字化,譜寫智能工廠 “進(jìn)化論”
案例 2 烽火通信:打造柔性、可持續(xù)的智能工廠
案例 3 璨曜光電:打造智能互聯(lián)透明工廠
案例 4 武漢天馬:探索新型顯示面板智能制造新模式
案例 5 深圳創(chuàng)維:打造 “5G + 8K” 柔性智能工廠
案例 6 宏發(fā):以質(zhì)取勝謀長(zhǎng)遠(yuǎn),打造數(shù)字化智能工廠
3.2 機(jī)械裝備
案例 7 日立電梯:打造精細(xì)化管控的智能工廠
案例 8 東方汽輪機(jī):打造 5G 全連接數(shù)字化工廠,創(chuàng)世界一流能源裝備制造企業(yè)
案例 9 山河智能:打造智能制造示范工廠
案例 10 揭秘軌道交通裝備制造智能工廠的革新之路
案例 11 杰克科技:打造智慧工廠,實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造
案例 12 一拖股份:智能制造工廠建設(shè)實(shí)踐
案例 13 黃石東貝:打造綠色創(chuàng)新智能工廠
案例 14 玫德集團(tuán):打造智能工廠,驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型
案例 15 天加環(huán)境:打造中央空調(diào)設(shè)備智能工廠
案例 16 中潤(rùn)液壓:打造高端液壓件生產(chǎn)智能工廠
3.3 汽車及零部件
案例 17 渤;钊鹤非笞吭狡焚|(zhì),踐行智能制造
案例 18 蜂巢能源:打造高標(biāo)準(zhǔn)車規(guī)級(jí)動(dòng)力電池智能工廠
案例 19 一汽大眾青島分公司:智能工廠決勝之道
案例 20 奧托立夫:打造領(lǐng)先的汽車安全系統(tǒng)智能制造工廠
案例 21 雙環(huán)傳動(dòng):引領(lǐng)齒輪智能制造的未來(lái)工廠
3.4 電氣設(shè)備
案例 22 菲尼克斯:打造電氣行業(yè)智能制造標(biāo)桿
案例 23 南瑞繼保:電力保護(hù)控制裝備領(lǐng)域智能工廠新標(biāo)桿
案例 24 金盤科技:打造數(shù)智制造樣本
案例 26 天正電氣:解碼低壓電器智能工廠之道
案例 27 新能科技:構(gòu)建一二次融合成套產(chǎn)品智能工廠
3.5 石油化工
案例 28 多氟多:三智工程助力高質(zhì)量發(fā)展
案例 29 恒逸石化:“兩個(gè)中心” 打造全流程智能工廠
案例 30 ?萍瘓F(tuán):打造國(guó)際領(lǐng)先的高端油品智能工廠
3.6 其他行業(yè)
案例 31 貝特瑞:打造高效運(yùn)營(yíng)的智能工廠
案例 32 華新水泥:樹立水泥行業(yè)智能制造新標(biāo)桿
案例 33 長(zhǎng)虹美菱:5G 智能工廠探索冰箱智能制造新范式
案例 34 華信藤倉(cāng):打造基于 5G 的智能工廠
第 4 章 智能工廠生態(tài)體系建設(shè)
4.1 智能工廠生態(tài)體系
4.2 典型的智能工廠服務(wù)商
4.2.1 默佩德衛(wèi)軟件技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司(MPDV)
4.2.2 恩柏科軟件(上海)有限公司(Epicor)
4.2.3 北京虎蜥信息技術(shù)有限公司(Anoleintel)
4.2.4 鼎捷數(shù)智股份有限公司
4.2.5 武漢佰思杰科技有限公司
4.2.6 北京亞控科技發(fā)展有限公司
4.2.7 易盼軟件(上海)有限公司(Eplan)
4.2.8 無(wú)錫雪浪數(shù)制科技有限公司
后記 榜樣的力量
汽車制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多、質(zhì)量控制要求高、產(chǎn)品更新迭代快,且具有顯著的個(gè)性化需求特征。因此,在智能工廠的建設(shè)過程中,汽車及零部件行業(yè)企業(yè)特別重視產(chǎn)品個(gè)性化定制、生產(chǎn)過程優(yōu)化、供應(yīng)鏈透明化、質(zhì)量控制等能力的改善和提升。
在標(biāo)桿智能工廠中,汽車及零部件行業(yè)企業(yè)普遍關(guān)注以下幾方面。一是個(gè)性化定制。構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)BOM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)不同配置條件的用戶選配;利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)深入了解用戶的需求和喜好,為個(gè)性化定制提供數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)通過用戶畫像、行為分析等手段,挖掘用戶的潛在需求,為定制化產(chǎn)品提供方向;通過在線平臺(tái)提供設(shè)計(jì)方案,讓用戶參與個(gè)性化定制,提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度;收集用戶使用數(shù)據(jù),對(duì)汽車性能、安全和舒適度等方面進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。
二是智能研發(fā)與創(chuàng)新。整車廠通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),深入挖掘分析市場(chǎng)需求、用戶行為和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支撐;通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),采集和分析使用過程中的數(shù)據(jù),賦能產(chǎn)品優(yōu)化;借助數(shù)字化建模、仿真技術(shù)以及知識(shí)重用手段,實(shí)現(xiàn)研發(fā)及工藝的最優(yōu)設(shè)計(jì),縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,提高國(guó)內(nèi)核心零部件產(chǎn)業(yè)鏈自主化程度;加速整合新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、先進(jìn)駕駛輔助技術(shù),推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新;在產(chǎn)品上市后,通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)持續(xù)收集用戶反饋,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
三是高度柔性自動(dòng)化生產(chǎn)。按照模塊化原則優(yōu)化產(chǎn)線設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和快速換型;應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能生產(chǎn)/檢測(cè)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性,并減少人力;利用5G和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析和可視化呈現(xiàn),提高生產(chǎn)線的協(xié)同能力和響應(yīng)速度;采用智能算法,優(yōu)化生產(chǎn)排程和資源調(diào)度,與產(chǎn)線設(shè)備集成,實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化生產(chǎn);利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過程異常進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警,并通過自我學(xué)習(xí)和優(yōu)化,使生產(chǎn)線能夠智能調(diào)控和自主決策;利用物聯(lián)網(wǎng)和AR/VR等技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控與遠(yuǎn)程診斷,減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī),保證高效運(yùn)維。
四是數(shù)字化物流與供應(yīng)鏈。在倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理方面,企業(yè)通過自動(dòng)化物流設(shè)備、自動(dòng)揀選系統(tǒng)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)等的協(xié)同,精準(zhǔn)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和倉(cāng)儲(chǔ)利用率;通過物流大數(shù)據(jù)分析、路徑優(yōu)化、無(wú)人配送等技術(shù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程中的自動(dòng)化調(diào)度、監(jiān)控和優(yōu)化;利用RFID、傳感器等技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流過程中的實(shí)時(shí)信息采集、跟蹤和監(jiān)控。在供應(yīng)鏈管理方面,搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性;利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),評(píng)估和篩選供應(yīng)商,并對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)急處理,使供應(yīng)鏈更加穩(wěn)定、可靠;應(yīng)用電子采購(gòu)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程自動(dòng)化、智能化,提高采購(gòu)效率和成本控制能力。