本書共11章，分別為“企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論”“企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”“企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析”“企業(yè)外部環(huán)境分析”“公司層戰(zhàn)略”“業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略”“職能層戰(zhàn)略”“行業(yè)競爭戰(zhàn)略”“市場地位競爭戰(zhàn)略”“戰(zhàn)略實(shí)施”“戰(zhàn)略評價(jià)與控制”。在每一個(gè)章節(jié)中，作者精心選擇了具有代表性的中國企業(yè)案例，通過對這些案例的分析，讀者不僅可以學(xué)到企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，還能了解中國企業(yè)在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，能夠幫助讀者更好地理解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際應(yīng)用，更好地講好中國故事，傳播中國精神。