本書講述了弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心是如何通過(guò)改善一個(gè)個(gè)流程來(lái)穩(wěn)步改善患者醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的；如何通過(guò)提供高質(zhì)量、安全的醫(yī)療，提高并維持患者和員工滿意度，取得發(fā)展上的成功的；如何通過(guò)一套管理體系來(lái)創(chuàng)建以患者為中心的卓越文化，從而以更低的成本為患者提供更好的服務(wù)的；如何通過(guò)持續(xù)的、漸進(jìn)的改善，消除了困擾著醫(yī)療行業(yè)中許多重要流程的浪費(fèi)的。本書試圖通過(guò)分析弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心的管理方法和策略來(lái)探索一種全新的醫(yī)療服務(wù)模式。