"《績效管理理論與實(shí)務(wù)（第2版）》以績效管理的流程和考核技術(shù)介紹為主線，從績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效考核、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用等方面講解了績效管理的流程，按照非系統(tǒng)和系統(tǒng)的分類闡述了績效考核技術(shù)。其中，非系統(tǒng)的績效考核技術(shù)包括報(bào)告法、比較法和行為錨定法等；系統(tǒng)的績效考核技術(shù)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法等。
為了實(shí)踐快樂學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理念，全書各章均以案例導(dǎo)入，在關(guān)鍵理論處添加了專題拓展，并在章末設(shè)置了團(tuán)隊(duì)互動演練環(huán)節(jié)，以進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，增強(qiáng)課堂教學(xué)的互動效果。"