"《績效管理理論與實務(wù)（第2版）》以績效管理的流程和考核技術(shù)介紹為主線，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用等方面講解了績效管理的流程，按照非系統(tǒng)和系統(tǒng)的分類闡述了績效考核技術(shù)。其中，非系統(tǒng)的績效考核技術(shù)包括報告法、比較法和行為錨定法等；系統(tǒng)的績效考核技術(shù)包括關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡法等。
為了實踐快樂學(xué)習(xí)和體驗式學(xué)習(xí)理念，全書各章均以案例導(dǎo)入，在關(guān)鍵理論處添加了專題拓展，并在章末設(shè)置了團隊互動演練環(huán)節(jié)，以進一步強化學(xué)生的實際應(yīng)用能力，增強課堂教學(xué)的互動效果。"