緒論 001

第一章　煤化工產(chǎn)業(yè)及煤化工項(xiàng)目管理概述 009
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)興起的背景 009
一、符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 009
二、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 010
三、良好的石油、天然氣替代品 010
第二節(jié)　現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 011
一、“十三五”以來(lái)取得的成就 011
二、現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 012
三、現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的方向 013
第三節(jié)　煤化工項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及管理特色 014
一、煤化工項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn) 014
二、煤化工項(xiàng)目管理的歷史沿革和固有特色 014

第二章　現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目管理的模式與組織 015
第一節(jié)　常用的項(xiàng)目管理模式 015
一、PMT模式 015
二、IPMT模式 017
三、PMC模式 018
四、EPC模式 019
第二節(jié)　建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 021
一、搭建項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 021
二、配備項(xiàng)目管理組織人員 023
三、界定部門和崗位職責(zé) 023

第三章　煤化工項(xiàng)目的選擇和可行性研究 030
第一節(jié)　項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入 030
一、符合國(guó)家和地方規(guī)劃 030
二、不背離產(chǎn)業(yè)政策 030
三、滿足行業(yè)準(zhǔn)入條件 030
第二節(jié)　項(xiàng)目投資的三種行政管控方式 031
第三節(jié)　項(xiàng)目前期主要咨詢成果 033
第四節(jié)　項(xiàng)目可行性研究 034
一、可行性研究的意義和具體作用 035
二、可行性研究的依據(jù)和要求 036
三、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容 037

第四章　項(xiàng)目策劃 057
第一節(jié)　項(xiàng)目策劃的理論方法 057
一、項(xiàng)目策劃的基本原理 057
二、項(xiàng)目策劃方法的概念 058
三、策劃環(huán)境分析 058
第二節(jié)　項(xiàng)目策劃的意義 058
第三節(jié)　編制項(xiàng)目策劃 061
一、項(xiàng)目總體策劃的編制 061
二、項(xiàng)目局部策劃的編制 062

第五章　項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)管理 063
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目的融資與風(fēng)險(xiǎn)管控 063
一、煤化工項(xiàng)目資金流動(dòng)特點(diǎn) 063
二、項(xiàng)目融資 064
三、項(xiàng)目融資管理風(fēng)險(xiǎn)分析 064
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目的全過(guò)程財(cái)務(wù)管理 065

第六章　項(xiàng)目界面管理與協(xié)調(diào) 068
第一節(jié)　項(xiàng)目界面管理 068
一、煤化工項(xiàng)目的管理界面 068
二、項(xiàng)目界面分析 068
三、項(xiàng)目界面管理方法 071
四、項(xiàng)目工序界面管理 072
第二節(jié)　項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào) 073
一、煤化工項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào) 073
二、形成項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 073
三、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的幾項(xiàng)要點(diǎn) 074

第七章　項(xiàng)目報(bào)批與協(xié)調(diào)管理 076
第一節(jié)　項(xiàng)目的核準(zhǔn)及備案 076
一、項(xiàng)目的核準(zhǔn) 076
二、項(xiàng)目的備案 079
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目前期附屬報(bào)告 080
一、前期附屬報(bào)告的編制 080
二、項(xiàng)目的報(bào)建 082
第三節(jié)　外部協(xié)調(diào)工作要點(diǎn) 086
一、外部協(xié)調(diào)的重要性 086
二、協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 086
三、協(xié)調(diào)工作的實(shí)施策略 086
四、協(xié)調(diào)工作的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 087
五、協(xié)調(diào)工作的效果評(píng)估 087

第八章　工程招標(biāo)及合同管理 088
第一節(jié)　工程招標(biāo)的意義和基本要求 088
一、工程招標(biāo)的意義 088
二、對(duì)工程招標(biāo)的基本要求 088
三、相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度 089
第二節(jié)　構(gòu)建煤化工項(xiàng)目工程合同體系 089
一、工程合同的分類 089
二、工程合同的策劃 090
第三節(jié)　招標(biāo)的策劃與招標(biāo)的流程 090
一、工程招標(biāo)策劃 090
二、工程招投標(biāo)流程 091
第四節(jié)　工程的非招標(biāo)選擇方式 091
第五節(jié)　工程合同管理 092
一、煤化工項(xiàng)目的合同管理 092
二、合同變更和索賠管理 093
三、合同保函管理 093
第六節(jié)　項(xiàng)目EPC合同的履行與索賠 094
一、EPC合同的概念和特征 094
二、EPC合同策劃及承包商選擇 095
三、EPC合同的履行和管理 096
第七節(jié)　項(xiàng)目施工合同履行與索賠 096
一、施工合同策劃及施工總包商選擇 096
二、施工合同的履行和管理 097

第九章　項(xiàng)目計(jì)劃管理和進(jìn)度控制 099
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃體系 099
一、一級(jí)計(jì)劃 099
二、二級(jí)計(jì)劃 100
三、三級(jí)計(jì)劃 101
四、四級(jí)計(jì)劃 102
第二節(jié)　項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)體系 102
一、項(xiàng)目WBS編制 102
二、建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)體系 103
第三節(jié)　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂與調(diào)整 104
一、項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃 104
二、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 104
三、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 105
四、裝置主進(jìn)度計(jì)劃 107
五、項(xiàng)目年度計(jì)劃 107
六、三月滾動(dòng)計(jì)劃 107
七、三周滾動(dòng)計(jì)劃 108
八、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 108
第四節(jié)　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和控制 108
一、進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu) 108
二、項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程 109
三、項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤與控制 109
四、與進(jìn)度相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議 110
五、進(jìn)度控制的主要措施 111

第十章　項(xiàng)目投資控制 112
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目的投資構(gòu)成 112
一、煤化工項(xiàng)目總投資和總概算 112
二、項(xiàng)目總概算的內(nèi)容 112
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目投資控制的內(nèi)容和原則 114
一、投資控制的主要內(nèi)容 114
二、投資控制的基本原則 115
第三節(jié)　項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的建立和調(diào)整 115
第四節(jié)　項(xiàng)目投資控制要點(diǎn) 116
一、項(xiàng)目投資控制的環(huán)節(jié) 116
二、決策階段的投資控制 116
三、設(shè)計(jì)階段的投資控制 118
四、招標(biāo)階段的投資控制 121
五、施工階段的投資控制 128
六、竣工驗(yàn)收階段的投資控制 133
第五節(jié)　管控項(xiàng)目投資偏差 134
一、建立健全相應(yīng)的管控體系 135
二、投資偏差數(shù)據(jù)分析的方法 135
三、投資偏差原因分析和偏差糾正 136

第十一章　項(xiàng)目質(zhì)量管理 137
第一節(jié)　建立煤化工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 137
一、體系建立的基本思路 137
二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 137
三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 137
四、質(zhì)量管理中的幾個(gè)特定方面 141
五、政府質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào) 142
第二節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量策劃 143
一、質(zhì)量策劃種類 143
二、質(zhì)量策劃內(nèi)容 143
第三節(jié)　項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量管理 143
一、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 143
二、采購(gòu)質(zhì)量管理 146
三、施工質(zhì)量管理 147
第四節(jié)　質(zhì)量檢查 149
一、質(zhì)量檢查方法 149
二、質(zhì)量檢查內(nèi)容 150
第五節(jié)　質(zhì)量事故管理 151
一、質(zhì)量事故的分類、調(diào)查和處理 151
二、預(yù)防質(zhì)量事故的幾項(xiàng)主要措施 152

第十二章　項(xiàng)目技術(shù)和設(shè)計(jì)管理 154
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分 154
一、設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 154
二、設(shè)計(jì)管理職責(zé)劃分 156
第二節(jié)　工程勘察管理 157
一、巖土工程勘察 157
二、地形測(cè)繪 159
第三節(jié)　設(shè)計(jì)階段劃分及各階段主要工作 159
一、設(shè)計(jì)階段劃分 159
二、工藝包設(shè)計(jì)階段 160
三、總體設(shè)計(jì)階段 160
四、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段 161
五、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 161
第四節(jié)　煤化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的幾個(gè)主要方面 162
一、設(shè)計(jì)界面管理 162
二、設(shè)計(jì)技術(shù)管理 162
三、設(shè)計(jì)“三同時(shí)”管理 163
四、設(shè)計(jì)變更管理 164
五、設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù) 165
六、專利商選擇及管理要點(diǎn) 166
七、項(xiàng)目數(shù)字化交付管理要點(diǎn) 167

第十三章　項(xiàng)目采購(gòu)管理 169
第一節(jié)　項(xiàng)目定義階段物資管理 169
第二節(jié)　項(xiàng)目執(zhí)行階段物資管理 174
第三節(jié)　項(xiàng)目收尾及運(yùn)營(yíng)階段物資管理 176
第四節(jié)　物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)方法及報(bào)表 177

第十四章　項(xiàng)目施工管理 178
第一節(jié)　施工管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 178
一、項(xiàng)目施工管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 178
二、項(xiàng)目施工管理部職責(zé) 179
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目施工管理策劃 180
一、施工管理策劃的意義和作用 180
二、施工管理策劃的主要內(nèi)容 180
三、建立施工管理體系 181
第三節(jié)　施工準(zhǔn)備 181
一、三通一平 181
二、資源準(zhǔn)備 182
三、開(kāi)工條件確認(rèn) 182
第四節(jié)　施工技術(shù)管理 184
一、項(xiàng)目技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu) 184
二、施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容 184
第五節(jié)　施工總圖管理 186
一、臨時(shí)水電管理 186
二、大件運(yùn)輸與吊裝管理 186
三、道路管理 187
四、承包商生活區(qū)及預(yù)制場(chǎng)地管理 187
第六節(jié)　框架協(xié)議單位的管理 188
第七節(jié)　文明施工管理 189
第八節(jié)　第三方檢測(cè)管理 189
一、第三方檢測(cè)的范圍 189
二、選擇和管理第三方檢測(cè)單位 190
第九節(jié)　監(jiān)理管理 192
一、監(jiān)理的業(yè)務(wù)內(nèi)容 192
二、煤化工項(xiàng)目監(jiān)理的工作內(nèi)容 192
三、監(jiān)理的選擇 193
四、對(duì)監(jiān)理的管理與評(píng)價(jià) 193

第十五章　項(xiàng)目HSE管理 196
第一節(jié)　建立煤化工項(xiàng)目HSE管理體系 196
一、煤化工項(xiàng)目HSE管理體系 196
二、項(xiàng)目HSE方針及目標(biāo) 199
三、項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 200
第二節(jié)　對(duì)承包商的HSE管理 207
一、對(duì)承包商準(zhǔn)入的HSE管理 207
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的HSE管理 211
三、對(duì)施工過(guò)程的HSE監(jiān)管 212
四、對(duì)承包商的HSE考核 215
第三節(jié)　項(xiàng)目HSE動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理 216
一、項(xiàng)目HSE動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義和要點(diǎn) 216
二、項(xiàng)目HSE動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 216
三、項(xiàng)目HSE動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制 219
第四節(jié)　項(xiàng)目安全技術(shù)方案管理 219
一、安全技術(shù)方案管理的意義 219
二、安全技術(shù)方案管理 220
三、對(duì)專項(xiàng)施工方案的要求 221
第五節(jié)　項(xiàng)目裝置性防護(hù)管理 225
一、裝置性防護(hù)的意義 225
二、裝置性防護(hù)的要求 225
三、裝置性防護(hù)的過(guò)程管理 227
第六節(jié)　項(xiàng)目安全培訓(xùn)管理 228
第七節(jié)　對(duì)項(xiàng)目人員不安全行為的管理 230
一、對(duì)不安全行為的管控措施 230
二、不安全行為矯正方法 232
第八節(jié)　項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備安全管理 233
一、施工機(jī)具設(shè)備種類 233
二、使用要求和管理職責(zé) 233
三、機(jī)具設(shè)備的安全使用 234
第九節(jié)　煤化工項(xiàng)目的應(yīng)急管理 238
一、煤化工項(xiàng)目易發(fā)安全事故的種類與特點(diǎn) 238
二、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 239
三、應(yīng)急準(zhǔn)備 240
四、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和修訂 241

第十六章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn) 242
第一節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立 242
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 243
一、項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn) 243
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 243
第三節(jié)　煤化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 244
第四節(jié)　項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的分類和實(shí)施 245
一、建設(shè)方需購(gòu)買的保險(xiǎn) 245
二、承包商需購(gòu)買的保險(xiǎn) 245

第十七章　項(xiàng)目信息化管理 247
第一節(jié)　項(xiàng)目管理信息資源 247
一、項(xiàng)目管理中的信息資源 247
二、煤化工項(xiàng)目管理信息資源的管理和利用 248
第二節(jié)　建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 249
一、系統(tǒng)建設(shè)前應(yīng)解決的認(rèn)識(shí)問(wèn)題 249
二、系統(tǒng)建設(shè)的方法和途徑 250
第三節(jié)　煤化工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)例 251
一、煤化工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的組成 251
二、煤化工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 254
第四節(jié)　項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與工廠數(shù)字化交付 257
一、數(shù)字化交付范圍 258
二、工廠對(duì)象分類屬性規(guī)定 259
三、三維數(shù)字化模型交付規(guī)定 259
四、智能P&ID交付規(guī)定 262
五、工廠對(duì)象數(shù)據(jù)交付規(guī)定 262
六、電子文檔交付規(guī)定 262
七、交付物格式要求 263
八、數(shù)字化管理及職責(zé) 263
九、數(shù)字交付方式 264

第十八章　項(xiàng)目檔案管理 265
第一節(jié)　項(xiàng)目檔案管理的目的和意義 265
第二節(jié)　項(xiàng)目檔案管理的特點(diǎn)和原則 265
一、項(xiàng)目檔案管理的特點(diǎn) 265
二、項(xiàng)目檔案管理的原則 266
第三節(jié)　建立項(xiàng)目檔案管理體系 266
一、明確崗位職責(zé) 267
二、配備人員，建立項(xiàng)目檔案室 269
第四節(jié)　對(duì)項(xiàng)目文檔的過(guò)程控制 270
一、前期文件 270
二、設(shè)計(jì)文件 270
三、施工文件 271
第五節(jié)　項(xiàng)目檔案整編 272
一、項(xiàng)目檔案整編的總體要求 272
二、項(xiàng)目前期文件的整編 272
三、項(xiàng)目管理性文件的整編 273
四、項(xiàng)目交工技術(shù)文件的整編 273
第六節(jié)　項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收 278
一、檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的概念和依據(jù) 278
二、檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的程序和辦法 279

第十九章　項(xiàng)目交工管理和竣工驗(yàn)收 280
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目的交工管理 280
第二節(jié)　建立項(xiàng)目交工管理機(jī)構(gòu) 281
第三節(jié)　項(xiàng)目交工管理內(nèi)容與要求 282
一、項(xiàng)目機(jī)械完工（MC） 282
二、工程中間交接 287
三、最終交工驗(yàn)收 292

第二十章　項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備 293
第一節(jié)　生產(chǎn)組織準(zhǔn)備 293
第二節(jié)　人員準(zhǔn)備 293
第三節(jié)　技術(shù)準(zhǔn)備 294
第四節(jié)　安職環(huán)防準(zhǔn)備 296
第五節(jié)　生產(chǎn)物資及營(yíng)銷準(zhǔn)備 296
第六節(jié)　生產(chǎn)資金及外部條件準(zhǔn)備 297

第二十一章　煤化工項(xiàng)目的投料試車和性能考核 298
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目試車及方案審批 298
第二節(jié)　單機(jī)試車和系統(tǒng)吹掃 300
第三節(jié)　聯(lián)動(dòng)試車及預(yù)試車 301
第四節(jié)　投料試車 303
第五節(jié)　生產(chǎn)考核 309

第二十二章　項(xiàng)目決算 311
第一節(jié)　煤化工項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制 311
一、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的概念和意義 311
二、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編制要求和依據(jù) 311
三、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編制內(nèi)容及原則 312
第二節(jié)　項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制信息化應(yīng)用 314
一、竣工決算管理系統(tǒng)的作用和意義 314
二、竣工決算管理系統(tǒng)的核心功能 315
三、構(gòu)建竣工決算管理系統(tǒng) 316

第二十三章　項(xiàng)目審計(jì) 318
第一節(jié)　項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì) 318
一、全過(guò)程跟蹤審計(jì)的概念和意義 318
二、原則和內(nèi)容、方法和程序 318
三、全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施 319
第二節(jié)　結(jié)算審計(jì) 322
一、結(jié)算審計(jì)的策劃和實(shí)施 322
二、結(jié)算審計(jì)的審核要點(diǎn) 322
第三節(jié)　決算審計(jì) 324
一、決算審計(jì)的內(nèi)容 324
二、決算審計(jì)依據(jù)的主要文件 326

第二十四章　項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 328
第一節(jié)　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和要求 328
一、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的和作用 328
二、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的含義和基本特征 329
三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的類型 330
四、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù) 331
五、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 332
六、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)果反饋 333
第二節(jié)　煤化工項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法和報(bào)告內(nèi)容 333
一、選擇后評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的因素 333
二、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法 333
三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容 334

參考文獻(xiàn) 336

附錄一　XX項(xiàng)目總體策劃 337

附錄二　現(xiàn)代煤化工“十四五”發(fā)展指南 416