本書為東尼博贊的著名思維導圖系列圖書中的一本，在本書中，思維導圖創(chuàng)始人東尼·博贊將向我們展示，如何將思維導圖應用于職場不同的目標，包括時間管理、會議規(guī)劃、項目管理、談判、演示、銷售、團隊管理、創(chuàng)新、戰(zhàn)略思考等。讀者將會從本書中發(fā)現(xiàn)許多思維導圖在實戰(zhàn)應用中的模板，如SWOT分析、麥肯錫7S模型、平衡計分卡，它不僅是一本實戰(zhàn)運用手冊，其功能在于通過舉例進行指引，并通過眾多案例分析來展示思維導圖在世界各地的應用情況。