本書依托的富山二圍工業(yè)園項目為5.0產(chǎn)業(yè)新空間，項目具備急、難、險、重的特性，需保證項目建設(shè)的高效性與科學(xué)性。同時該項目地質(zhì)條件復(fù)雜，存在廠房與市政同步施工的影響、淤泥地層進(jìn)場等諸多困難。該新型產(chǎn)業(yè)空間設(shè)計建設(shè)理念以及施工期間創(chuàng)新管理、多措并舉、狠抓落實等方面，值得總結(jié)。本書共包含16個篇章：建設(shè)模式篇、實施策劃篇、管理組織篇、計劃管控篇、報批報建篇、設(shè)計管控篇、合同管理篇、投資控制篇、進(jìn)度管控篇、質(zhì)量管控篇、安全管控篇、技術(shù)創(chuàng)新篇、工程驗收篇、溝通協(xié)調(diào)篇、風(fēng)險管控篇、優(yōu)化提升篇。以珠海富山工業(yè)園為例對新型產(chǎn)業(yè)空間高質(zhì)量建設(shè)管理全過程展開介紹。