全書共分為八章，第一章介紹智慧采購的基本概念、分類、模式、目標、基本原則等及智慧采購組織的基礎(chǔ)知識；第二章介紹智慧采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的含義及其關(guān)系，供應市場分析、智慧采購戰(zhàn)略的制定及其內(nèi)容、戰(zhàn)略采購的基礎(chǔ)知識；第三章介紹智慧采購需求的確定、智慧采購計劃的制訂及智慧采購預算的基礎(chǔ)知識；第四章介紹供應商智慧化選擇、供應商智慧化管理及供應商關(guān)系智慧優(yōu)化的基礎(chǔ)知識；第五章介紹智慧采購談判的內(nèi)容、準備和實施，智慧采購合同管理的基礎(chǔ)知識及智慧采購網(wǎng)上談判系統(tǒng)的實施；第六章介紹智慧采購成本的基本概念和構(gòu)成、影響采購成本的因素，智慧采購成本管理、采購價格和品質(zhì)控制的基礎(chǔ)知識，降低智慧采購成本的策略和方法，庫存與庫存周轉(zhuǎn)、庫存控制模型、采購庫存控制的基礎(chǔ)知識；第七章介紹智慧招標采購的內(nèi)涵、特點及其實施的必要性，智慧招標采購管理的基礎(chǔ)知識，新技術(shù)在智慧招標采購中的應用，基于不同主體的招標采購信用體系建設(shè)，招標采購信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識，智能招標全流程管理體系構(gòu)建，新形勢下招投標現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；第八章介紹采購質(zhì)量與智慧采購質(zhì)量管理、智慧采購質(zhì)量管理技術(shù)的基礎(chǔ)知識，基于大數(shù)據(jù)的物資標準化采購質(zhì)量管理與應用，以及采購績效評估的基礎(chǔ)知識。