管理會(huì)計(jì)體系包含戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。作者在管理會(huì)計(jì)方面進(jìn)行了積極探索，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的廣度和深度進(jìn)行了思考，梳理出了一批較優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)案例。本書(shū)是作者在開(kāi)展鐵路企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)用工作中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，撰寫(xiě)的具有代表性的管理會(huì)計(jì)案例。全面講解了管理會(huì)計(jì)在鐵路運(yùn)輸企業(yè)中如何運(yùn)用，對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)在企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀、成效以及改善做了深入分析。