本書以主人公辛經(jīng)理與他的教練寇奇之間的互動展開，通過引人入勝的對話，深入剖析了管理者想要“事半功倍”的關鍵挑戰(zhàn)，帶領讀者從場景挑戰(zhàn)到問題分析，再到解決方式及工具應用，循序漸進地提升工作的有效性，助力個人事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是一本管理類的書，形式新穎，不是常見的“講道理”的方式來講管理方法，而是通過有主人公之間的角色對話，將內(nèi)容徐徐展開，并采用手繪插畫的方式，幫助讀者在輕松的閱讀過程中，加深理解。作者結合自己多年來在部門管理方面的經(jīng)驗，以及見證過的上市集團、外企、央企不同企業(yè)性質(zhì)下各部門負責人在人才選用育留過程中積累的大量案例，并借用圖表、工具等形式使內(nèi)容更有干貨，讓讀者有很強的情景帶入感和獲得感。