提及馬斯克的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，人們首先想到的是特斯拉和太空探索技術(shù)公司（SpaceX 公司）。因為它們是馬斯克名下最知名的兩家公司，分別代表了馬斯克在電動汽車行業(yè)和太空探索技術(shù)領(lǐng)域的革新和成就。馬斯克所采用的一些核心理念和策略，就像費曼學(xué)習(xí)法一樣，對廣大人群也具有很高的適用性和很強的促進作用。
本書區(qū)別于傳統(tǒng)的馬斯克傳記，通過淺顯易懂的方式，詳細闡述了馬斯克在學(xué)習(xí)、職場及管理方面的獨特策略和方法論。這種解析使得本書內(nèi)容易于被廣大讀者消化，并能夠?qū)嶋H應(yīng)用到日常生活中。本書的目的是讓更多人不僅了解馬斯克的成就，同時也能夠借鑒他的經(jīng)驗，應(yīng)用于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃之中。
第一章從目標談起，講述了馬斯克的火星小宇宙目標的樹立、意義及實現(xiàn)目標的四個要素。
第二章主要介紹了馬斯克在決策時常用的思考方式第一性原理思維，這正是他能降低火箭發(fā)射成本的秘密。本章最后介紹了如何用好第一性原理。
第三章主要介紹了馬斯克的工作方法Time Boxing（拳擊時間） 工作法。時間精益化管理讓時間產(chǎn)生了復(fù)用效果，馬斯克的一年抵別人八年。他的時間管理方式值得所有人學(xué)習(xí)。
第四章主要講述了馬斯克面臨的壓力和挑戰(zhàn)，以及他如何做好情緒管理，從壓力中成長。正是這些壓力，塑造了他獨特的情緒管理能力，使他能夠在逆境中崛起，創(chuàng)造出令人矚目的成就。
第五章主要闡述了馬斯克的創(chuàng)業(yè)方式顛覆式創(chuàng)新。馬斯克用狂人心態(tài)告訴我們，在進行顛覆式創(chuàng)新時需要把握潮流引領(lǐng)需求、打破慣性思維，成為每個領(lǐng)域的專家。
第六章主要介紹了馬斯克后悔沒有早點掌握的工作方法，例如他在推特上分享的50 種認知偏差、在訪談中分享的遷移學(xué)習(xí)能力等。
對于懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人來說，要想成為下一個馬斯克，不僅需要精通如何構(gòu)建商業(yè)模式和操作資本，同樣關(guān)鍵的是必須改變自己的思維方式和提高管理技巧。愿這本書能夠給讀者提供一定的幫助和借鑒。
第一章 馬斯克的火星小宇宙從目標談起 001
一、目標的樹立：火星小宇宙 002
二、目標的意義：選擇正確方向 006
三、目標的實現(xiàn)：四個要素 008
1. 不斷學(xué)習(xí) 008
2. 不放棄的韌性 010
3. 孤注一擲的勇氣 012
4. 敏銳的商業(yè)頭腦 014
第二章 會思考才會工作第一性原理思維 017
一、第一性原理思維的概述 018
二、第一性原理思維的意義 019
1. 領(lǐng)悟生而為人的真諦 019
2. 提升創(chuàng)新力 021
3. 決定什么選擇是對的 023
三、用好第一性原理思維 025
1. 以物理的眼光看待世界 025
2. 認清本質(zhì) 028
3. 鼓勵開放與自由 030
第三章 一年抵八年用Time Boxing 做管理 033
一、Time Boxing 工作法 034
1. Time Boxing 是什么 034
2. 為什么Time Boxing 如此有效 036
3. 如何在日常生活中實施Time Boxing 038
二、馬斯克對Time Boxing 工作法的運用 039
1. 運用二八定律 039
2. 使用異步溝通方式 040
3. 集合最優(yōu)秀的人 041
4. 與批量處理相結(jié)合 043
第四章 火星人的情緒管理在壓力中成長 046
一、壓力來源 047
二、情緒管理的價值 048
1. 擁有準確的判斷力 048
2. 明白固執(zhí)己見未必都是錯的 050
3. 讓前進的腳步適時放慢 052
4. 促進思維轉(zhuǎn)變 054
三、在壓力中成長 056
1. 從情緒中走出來 056
2. 唯有堅持才能成功 058
3. 保持樂觀態(tài)度 060
第五章 理想主義的創(chuàng)業(yè)方式顛覆式創(chuàng)新 064
一、顛覆式創(chuàng)新 065
二、顛覆式創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維 067
三、實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的途徑 071
1. 把握潮流、引領(lǐng)需求 071
2. 打破慣性思維 075
3. 成為多個領(lǐng)域的專家：跨界融合 084
第六章 馬斯克后悔沒早學(xué)會的工作方法 088
一、克服認知偏差，準確自我定位 089
二、強化學(xué)習(xí)遷移能力 092
三、提高執(zhí)行力 095
四、掌握主動權(quán) 098
五、公司運營需要團隊合作 103
六、選人用人重才華，更要重人品 106
七、強化風(fēng)險管理意識 108
八、五步工作法 111
附錄 馬斯克的童年冒險 113
參考文獻 120
書單推薦
