【章名目錄】
　【第 1篇】軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
第　1章 概述
第　2章 軟件項(xiàng)目管理體系
第3章　軟件開(kāi)發(fā)模型
【第　2篇】軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐
第4章　啟動(dòng)和規(guī)劃階段的項(xiàng)目管理（一）范圍、進(jìn)度、成本
第5章　啟動(dòng)和規(guī)劃階段的項(xiàng)目管理（二）人員、配置、風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)量保證
第6章　執(zhí)行和監(jiān)控階段的項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目總控視角
第7章　執(zhí)行和監(jiān)控階段的項(xiàng)目管理（二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段視角
第8章　測(cè)試、交付和總結(jié)階段的項(xiàng)目管理
第9章咕咕知識(shí)管家項(xiàng)目示例


【詳細(xì)目錄】

【第　1篇】軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

第　1章 概述
1.1　項(xiàng)目初識(shí)　2
1.2　項(xiàng)目管理　4
1.2.1　項(xiàng)目管理的定義　4
1.2.2　項(xiàng)目管理的歷史　5
1.3　軟件項(xiàng)目管理　6
1.3.1　軟件項(xiàng)目的類(lèi)型及特點(diǎn)　7
1.3.2　軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)　10
1.3.3　軟件項(xiàng)目管理的必要性　11
1.3.4　軟件項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程　12
1.4　軟件項(xiàng)目管理的組織形式　12
1.5　本章小結(jié)　15
1.6　習(xí)題　15

第　2章 軟件項(xiàng)目管理體系
2.1　軟件項(xiàng)目生命周期　17
2.2　軟件項(xiàng)目管理的相關(guān)要素　21
2.2.1　軟件項(xiàng)目管理的組織模式　21
2.2.2　軟件項(xiàng)目管理的角色劃分　22
2.2.3　軟件項(xiàng)目管理的人員素質(zhì)　24
2.3　軟件項(xiàng)目管理的原則　24
2.3.1　軟件項(xiàng)目失控及原因　25
2.3.2　軟件項(xiàng)目管理原則　27
2.4　軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理標(biāo)準(zhǔn)化　28
2.4.1　軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的必要性　29
2.4.2　軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的層次　29
2.4.3　CMM軟件能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)　31
2.5　項(xiàng)目管理工具　33
2.5.1　應(yīng)用項(xiàng)目管理工具的優(yōu)勢(shì)　33
2.5.2　項(xiàng)目管理工具的功能　34
2.5.3　常見(jiàn)的項(xiàng)目管理工具簡(jiǎn)介　35
2.5.4　項(xiàng)目管理工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)　37
2.6　本章小結(jié)　38
2.7　習(xí)題　39

第3章　軟件開(kāi)發(fā)模型
3.1　傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)模型　40
3.1.1　瀑布模型　41
3.1.2　增量模型　44
3.1.3　快速原型模型　46
3.1.4　螺旋模型　48
3.1.5　傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)模型總結(jié)　51
3.2　擴(kuò)展軟件開(kāi)發(fā)模型　54
3.2.1　敏捷模型　54
3.2.2　Rational統(tǒng)一過(guò)程模型　59
3.2.3　DevOps模型　62
3.3　本章小結(jié)　64
3.4　習(xí)題　64

【第　2篇】軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐

第4章　啟動(dòng)和規(guī)劃階段的項(xiàng)目管理（一）范圍、進(jìn)度、成本
4.1　項(xiàng)目啟動(dòng)及規(guī)劃概述　66
4.2　項(xiàng)目范圍管理　68
4.2.1　范圍管理計(jì)劃　69
4.2.2　項(xiàng)目產(chǎn)品范圍　70
4.2.3　工作量估算　71
4.2.4　項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確認(rèn)　77
4.3　項(xiàng)目進(jìn)度管理　78
4.3.1　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃　78
4.3.2　里程碑計(jì)劃　84
4.4　項(xiàng)目成本管理　86
4.4.1　資源計(jì)劃編制　87
4.4.2　成本估算　87
4.4.3　成本預(yù)算與成本控制　91
4.4.4　成本與質(zhì)量的平衡　93
4.5　本章小結(jié)　93
4.6　習(xí)題　94

第5章　啟動(dòng)和規(guī)劃階段的項(xiàng)目管理（二）人員、配置、風(fēng)險(xiǎn)及質(zhì)量保證
5.1　人員管理　96
5.1.1　人員組織架構(gòu)　97
5.1.2　項(xiàng)目組成員角色　100
5.1.3　責(zé)任分配矩陣　101
5.1.4　項(xiàng)目溝通計(jì)劃　102
5.2　配置管理　103
5.2.1　軟件項(xiàng)目配置項(xiàng)　104
5.2.2　軟件項(xiàng)目基線　105
5.2.3　配置管理人員　105
5.2.4　配置管理基本活動(dòng)　106
5.3　風(fēng)險(xiǎn)管理　109
5.3.1　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別　110
5.3.2　風(fēng)險(xiǎn)分析　114
5.3.3　風(fēng)險(xiǎn)處理　115
5.3.4　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控　116
5.4　質(zhì)量保證管理　117
5.4.1　質(zhì)量要素及標(biāo)準(zhǔn)　118
5.4.2　軟件項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃　119
5.5　本章小結(jié)　120
5.6　習(xí)題　120

第6章　執(zhí)行和監(jiān)控階段的項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目總控視角
6.1　項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控概述　121
6.1.1　項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控　122
6.1.2　項(xiàng)目信息采集　123
6.2　團(tuán)隊(duì)的組建與管理　124
6.2.1　團(tuán)隊(duì)組建　125
6.2.2　團(tuán)隊(duì)管理　125
6.3　范圍、進(jìn)度及成本監(jiān)控　126
6.3.1　范圍監(jiān)控　127
6.3.2　進(jìn)度監(jiān)控　127
6.3.3　成本監(jiān)控　128
6.3.4　掙值分析法　129
6.3.5　偏差分析法　133
6.4　風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程監(jiān)控　135
6.5　質(zhì)量監(jiān)控　136
6.5.1　控制圖法　138
6.5.2　趨勢(shì)分析法　140
6.6　配置變更管理　141
6.6.1　配置項(xiàng)變更管理　142
6.6.2　配置審核　143
6.6.3　配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)　144
6.7　本章小結(jié)　145
6.8　習(xí)題　145

第7章　執(zhí)行和監(jiān)控階段的項(xiàng)目管理（二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段視角
7.1　需求分析階段的項(xiàng)目管理　147
7.1.1　需求分析階段人員和任務(wù)　149
7.1.2　需求分析步驟　150
7.1.3　需求分析階段項(xiàng)目管理的執(zhí)行與監(jiān)控　152
7.2　設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理　156
7.2.1　設(shè)計(jì)階段人員和任務(wù)　158
7.2.2　主要設(shè)計(jì)階段　159
7.2.3　設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的執(zhí)行與監(jiān)控　162
7.3　編碼階段的項(xiàng)目管理　164
7.3.1　編碼階段人員和任務(wù)　165
7.3.2　編碼流程　166
7.3.3　編碼階段項(xiàng)目管理的執(zhí)行與監(jiān)控　168
7.4　本章小結(jié)　172
7.5　習(xí)題　172

第8章　測(cè)試、交付和總結(jié)階段的項(xiàng)目管理
8.1　貫穿始終的測(cè)試　173
8.1.1　測(cè)試的人員和任務(wù)　176
8.1.2　軟件測(cè)試和調(diào)試的方法　177
8.1.3　測(cè)試的規(guī)范　180
8.1.4　測(cè)試計(jì)劃　181
8.1.5　進(jìn)度控制　183
8.1.6　質(zhì)量管理　184
8.1.7　風(fēng)險(xiǎn)管理　185
8.1.8　配置管理　187
8.2　交付和總結(jié)任務(wù)　188
8.2.1　交付前的試運(yùn)行　188
8.2.2　項(xiàng)目驗(yàn)收　191
8.2.3　項(xiàng)目移交與總結(jié)　193
8.3　交付和總結(jié)階段的項(xiàng)目管理　194
8.3.1　人員和任務(wù)　194
8.3.2　質(zhì)量管理　195
8.3.3　項(xiàng)目總結(jié)文檔　196
8.4　后期問(wèn)題的維護(hù)流程　198
8.4.1　軟件維護(hù)的類(lèi)型　198
8.4.2　軟件維護(hù)的關(guān)鍵　199
8.5　本章小結(jié)　200
8.6　習(xí)題　200

第9章咕咕知識(shí)管家項(xiàng)目示例
9.1　項(xiàng)目背景　202
9.1.1　項(xiàng)目需求概述　203
9.1.2　項(xiàng)目前期調(diào)研　203
9.1.3　項(xiàng)目可行性研究　203
9.2　項(xiàng)目過(guò)程管理　204
9.2.1　范圍管理　204
9.2.2　進(jìn)度管理　209
9.2.3　人員管理　209
9.2.4　質(zhì)量管理　210
9.2.5　風(fēng)險(xiǎn)管理　212
9.2.6　計(jì)劃實(shí)施管理　213
9.2.7　需求過(guò)程管理　216
9.2.8　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)　218
9.3　本章小結(jié)　219
9.4　習(xí)題　220

附錄　不同開(kāi)發(fā)階段活動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)出文檔示例　221
參考文獻(xiàn)　224