AI領(lǐng)導(dǎo)課：企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的9項關(guān)鍵行動
定 價：69.8 元
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，要駕馭AI，而不要迎合AI、托付AI。 AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力，但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過程中，不能一味地用AI代替員工，或做甩手掌柜，將工作決策托付給AI，因為這樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力，更好地維護人際關(guān)系，通過清晰有效的溝通、人際協(xié)作，促使員工從事那些需要軟技能、同理心以及技術(shù)洞察的高層次工作。而這些能力正是AI難以復(fù)制的。領(lǐng)導(dǎo)人的正確行動將為員工協(xié)同AI創(chuàng)造更大價值，注入新的驅(qū)動力。 本書為當下領(lǐng)導(dǎo)人如何有效部署、實施AI戰(zhàn)略提供了深刻洞見。作者用眾多生動鮮活的真實案例提煉出9項關(guān)鍵行動來提升組織的長期競爭力。這些策略來自作者在商學(xué)院的課堂交流和企業(yè)咨詢服務(wù)中的實踐經(jīng)驗，不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)人更好地理解AI的潛力，也指導(dǎo)他們在保持人類領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢的同時，將AI技術(shù)融入企業(yè)管理之中，以提升員工績效，為企業(yè)帶來更大的競爭力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長
大衛(wèi)·德克萊默（David De Cremer） 美國東北大學(xué)達摩·麥金商學(xué)院唐頓家族院長、管理與技術(shù)學(xué)教授、體驗式人工智能研究所的研究員。他同時是耶魯大學(xué)法學(xué)院司法協(xié)作實驗室的特聘研究員，劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院和圣埃德蒙學(xué)院的名譽研究員，新加坡國立大學(xué)AiTH的創(chuàng)辦人，以及安永全球人工智能項目顧問委員會委員。 他被全球管理大師（Global Gurus）組織評為全球前三十位管理人士和演講者之一，入選2021年度Thinkers50中下一代商業(yè)思想家30人名單，且持續(xù)位列全球前2%之列。
◆目錄◆ 第 1章 學(xué)習 領(lǐng)導(dǎo)者不學(xué)習AI，企業(yè)就用不好AI / 001 領(lǐng)導(dǎo)者對AI掌握到什么程度才算到位 / 005 AI是什么，AI不是什么 / 006 什么類型的AI適合我們的業(yè)務(wù)環(huán)境，為什么 / 010 洞察AI的本質(zhì)和局限性 / 014 第 2章 目標 唯有基于組織目標，才能提出正確的問題 / 019 指導(dǎo)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的關(guān)鍵問題，應(yīng)該由誰提出 / 025 在部署AI時，請深入探討你的組織目標 / 030 第3章 包容 把員工當人看，人機協(xié)作要有包容性 / 039 人類是AI的圈內(nèi)人還是圈外人 / 042 包容性方法為AI部署帶來的三重益處 / 046 AI部署會導(dǎo)致哪些包容性問題 / 049 在AI部署中實現(xiàn)包容性的四點建議 / 053 第4章 溝通 培育扁平化的溝通文化，助力員工使用AI / 061 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何促進意見反饋和信息交流 / 065 為促進信息自由流動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采取的行動 / 073 第5章 愿景 成為有遠見的AI使用者 / 081 AI的部署：近看是技術(shù)，遠看是愿景 / 086 構(gòu)建愿景的要素 / 091 第6章 平衡 部署AI時應(yīng)考慮所有利益相關(guān)者的利益 / 099 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)員工和客戶擁抱AI / 103 AI能顧及利益相關(guān)者的利益嗎 / 110 社會：部署AI時常被忽略的利益相關(guān)者 / 115 第7章 共情 以人為本的AI部署策略 / 121 人類對工作意義的渴望 / 126 以人為本的方法為何行之有效 / 128 如何以人為本 / 133 第8章 使命 讓AI促進就業(yè)機會，而非取代員工 / 139 現(xiàn)狀：倡導(dǎo)自動化，缺乏真正的員工技能提升策略 / 145 AI部署如何從自動化導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工技能水平提升導(dǎo)向 / 152 如何啟動真正的員工技能水平提升策略 / 156 第9章 情商 掌握軟技能，練就AI時代的硬核本領(lǐng) / 161 投資自己的軟技能訓(xùn)練 / 166 培養(yǎng)主動解決問題的能力 / 174 如何指導(dǎo)員工提升他們的軟技能 / 175 結(jié)語 引領(lǐng)今朝，開創(chuàng)未來 / 179 致謝 / 185 關(guān)于作者 / 187 注釋 / 189
書單推薦 新書推薦
