本書立足于企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計(jì)與操作中存在的問題，采取“操作流程+實(shí)務(wù)要點(diǎn)+案例解析”的框架思路，闡述企業(yè)股權(quán)激勵制度的操作實(shí)務(wù)與執(zhí)行要點(diǎn)，涵蓋股權(quán)架構(gòu)與公司治理、股權(quán)激勵的模式路徑、股權(quán)激勵的操作流程、股票期權(quán)激勵操作要點(diǎn)、員工持股計(jì)劃實(shí)操指南、合伙人制度操作實(shí)務(wù)、退出機(jī)制及稅務(wù)籌劃等內(nèi)容。