本書通過(guò)梳理中國(guó)本土企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)行為，基于高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合跨國(guó)并購(gòu)周期波動(dòng)特征，分別從并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇和技術(shù)鏈整合兩個(gè)角度，對(duì)中國(guó)本土企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案例進(jìn)行深入分析，一是判斷本土企業(yè)是否存在利用行業(yè)市場(chǎng)時(shí)機(jī)擇時(shí)海外并購(gòu)的行為，二是從相似性技術(shù)并購(gòu)、互補(bǔ)性技術(shù)并購(gòu)、跨部性技術(shù)并購(gòu)的分類視角，系統(tǒng)驗(yàn)證不同的技術(shù)鏈整合方式對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為中國(guó)本土企業(yè)的海外并購(gòu)活動(dòng)提供決策參考。