本書共9章。第1章為業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置。明確了業(yè)主項(xiàng)目部的定位和組建原則、組建方式與要求、關(guān)鍵人員上崗、工作職責(zé)及各崗位職責(zé)等。第2章為業(yè)主項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)。第3-8章按項(xiàng)目前期、工程前期、建設(shè)施工、啟動(dòng)驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)、信息系統(tǒng)管理六個(gè)方面列舉了各階段詳細(xì)工作內(nèi)容，明確各部分工作的準(zhǔn)備措施和具體實(shí)施，并給出相應(yīng)規(guī)程規(guī)范及管控要點(diǎn)。第9章為電力建設(shè)發(fā)生的典型案例和解決辦法。附錄給出了標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)補(bǔ)充文件。