為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地了解、學習人力資源管理的相關知識，本書細致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程。本書把大量復雜的薪酬管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。本書共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰(zhàn)略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎金和個人所得稅，崗位分析、崗位價值評估，薪酬調研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預算、調整與薪酬數(shù)據(jù)分析，典型崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金、AI在薪酬管理中的應用等內容。