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精益賦能
本書作者結合豐富的商業(yè)案例、實用的建議、基于事實的證據、多元的視角和深刻的洞察力,以淺顯易懂的方式講述了企業(yè)精益轉型的關鍵原則、實踐方法和操作工具,更關鍵的是闡述了領導者如何帶領團隊堅定地付諸實踐,并建立一種能夠持續(xù)改善績效的領導力和文化。唯有如此,丹納赫商業(yè)系統(tǒng)才能真正和長久地發(fā)揮其價值。
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