第一章 中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司：鞏固拓展黨建提升工程 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)
保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展黨建五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐 1
一、工作背景 1
二、主要做法 4
三、主要成效 9
四、總結(jié)與啟示 11
第二章 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司：增強(qiáng)中央企業(yè)黨組織政治功能和組織
功能研究以中國(guó)電子發(fā)展網(wǎng)信事業(yè)黨建實(shí)踐為背景 13
一、工作背景 13
二、主要做法 14
三、主要成效 20
四、總結(jié)與啟示 21
第三章 中國(guó)一重集團(tuán)有限公司：搭建黨建新載體 推動(dòng)發(fā)展促振興黨建
五創(chuàng)工程融合實(shí)踐典型案例 25
一、工作背景 25
二、主要做法 25
三、主要成效 28
四、總結(jié)與啟示 30
第四章 中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司：創(chuàng)建東方心黨建品牌以高質(zhì)量
黨建為加快打造世界一流裝備制造集團(tuán) 32
一、工作背景 32
二、主要做法 35
三、主要成效 38
四、總結(jié)與啟示 41
第五章 中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司：基于公司治理視角的中央企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)現(xiàn)路徑研究以國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司中國(guó)誠(chéng)通為例 42
一、工作背景 42
二、主要做法 47
三、主要成效 52
四、總結(jié)與啟示 53
第六章 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)國(guó)企黨建研究院：基于價(jià)值創(chuàng)造的項(xiàng)目黨建三三四管理模型構(gòu)建與實(shí)踐 54
一、工作背景 54
二、主要做法 57
三、主要成效 64
四、總結(jié)與啟示 65
第七章 中國(guó)核能電力股份有限公司：黨建聯(lián)建創(chuàng)新實(shí)踐在核電重大工程建設(shè)中
的應(yīng)用 67
一、工作背景 67
二、主要做法及成效 69
三、總結(jié)與啟示 74
第八章 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司長(zhǎng)慶油田分公司：實(shí)施黨建責(zé)任分工
推動(dòng)黨委委員一崗雙責(zé)落實(shí)落地 77
一、工作背景 77
二、主要做法 77
三、主要成效 82
四、總結(jié)與啟示 83
第九章 中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司：中油測(cè)井黨建四融四合模式應(yīng)用實(shí)踐 86
一、工作背景 86
二、主要做法 87
三、主要成效 95
四、總結(jié)與啟示 96
第十章 南方電網(wǎng)公司廣東廣州供電局：牢記囑托 勇?lián)�使命打造以高質(zhì)量
黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的基層樣本 98
一、工作背景 98
二、主要做法 101
三、主要成效 105
四、總結(jié)與啟示 107
第十一章 中國(guó)聯(lián)通黑龍江省分公司：打造1＋3＋N黨建與中心工作融合體
系以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐 110
一、工作背景 110
二、主要做法 111
三、主要成效 120
四、總結(jié)與啟示 121
第十二章 中工國(guó)際工程股份有限公司：黨建引領(lǐng)匯聚發(fā)展合力 砥礪書寫
高質(zhì)量發(fā)展新篇章 123
一、工作背景 123
二、主要做法與成效 123
三、總結(jié)與啟示 131
第十三章 寶山鋼鐵股份有限公司：搭建互聯(lián)互助平臺(tái)，發(fā)揮基層黨建的
整體效應(yīng) 132
一、工作背景 132
二、主要做法 135
三、主要成效 138
四、總結(jié)與啟示 139
第十四章 中國(guó)東方航空武漢有限責(zé)任公司：建強(qiáng)思想文化主陣地 打造基層
組織主力軍黨建創(chuàng)新模式探索與實(shí)踐 141
一、工作背景 141
二、主要做法 142
三、主要成效 146
四、總結(jié)與啟示 148
第十五章 中國(guó)聯(lián)合航空有限公司：聚焦一個(gè)目標(biāo)，深化六個(gè)體系中聯(lián)
航高質(zhì)量黨建的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟示 150
一、工作背景 150
二、主要做法與成效 152
三、總結(jié)與啟示 155
第十六章 中糧可口可樂飲料有限公司：新時(shí)代中央混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)
工作研究以12331黨的建設(shè)工作生態(tài)體系實(shí)踐為例 157
一、工作背景 157
二、主要做法與成效 160
三、總結(jié)與啟示 170
第十七章 華潤(rùn)置地有限公司：多措并舉 激發(fā)活力構(gòu)建1＋4團(tuán)員
青年工作新格局 173
一、工作背景 173
二、主要做法 175
三、主要成效 181
四、總結(jié)與啟示 182
第十八章 中國(guó)商飛北京民用飛機(jī)技術(shù)研究中心：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民機(jī)預(yù)研事
業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 185
一、工作背景 185
二、主要做法 185
三、主要成效 188
四、總結(jié)與啟示 188
第十九章 中車株洲所電力機(jī)車研究所有限公司：一體三化高質(zhì)量黨建
品牌的構(gòu)建與實(shí)施 190
一、工作背景 190
二、主要做法 191
三、主要成效 198
四、總結(jié)與啟示 200
第二十章 中國(guó)中鐵四局集團(tuán)有限公司：大型國(guó)有基建企業(yè)以品牌創(chuàng)建思維構(gòu)
建先鋒黨建體系研究 201
一、工作背景 201
二、主要做法 202
三、主要成效 211
四、總結(jié)與啟示 213
第二十一章 中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司：黨建業(yè)務(wù)深度融合 賦能企業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展張家港項(xiàng)目高質(zhì)量黨建工作探索與實(shí)踐 215
一、工作背景 215
二、主要做法 217
三、主要成效 221
四、總結(jié)與啟示 223
第二十二章 中信科移動(dòng)通信技術(shù)股份有限公司：構(gòu)建三三制黨建工作
體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 226
一、工作背景 226
二、主要做法 227
三、主要成效 233
四、總結(jié)與啟示 235
第二十三章 山東網(wǎng)瑞物產(chǎn)有限公司：高擎黨建紅旗，守牢安全紅線以黨
組織監(jiān)管引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)的實(shí)踐應(yīng)用 238
一、工作背景 238
二、主要做法 242
三、主要成效 247
四、總結(jié)與啟示 248
第二十四章 內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司：構(gòu)建六抓六強(qiáng)
工作機(jī)制打造國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合典范 249
一、工作背景 249
二、主要做法 250
三、主要成效 259
四、總結(jié)與啟示 262
第二十五章 中國(guó)建筑第四工程局有限公司北京分公司：建證幸福樞紐 打造
領(lǐng)航窗口北京城市副中心站綜合交通樞紐項(xiàng)目黨建案例 263
一、工作背景 263
二、主要做法 264
三、主要成效 271
四、總結(jié)與啟示 272