本書在傳統(tǒng)組織行為學理論的基礎上，增加健康這一因變量作為組織行為學研究的內容，為把健康融入組織行為學提供一種途徑，為員工健康管理提供理論依據(jù)。本書的特點有二：一是突破了傳統(tǒng)組織行為學單純的組織理性思維框架，以提升員工健康人力資本為主要目標，從個體、群體和組織三個層面探討提升員工健康水平的途徑，旨在為健康中國的建設和新質生產力的培育注入新的活力；二是本書充分利用目前國內外積極心理學的研究成果，突破了傳統(tǒng)的經濟人社會人假設，以綠色人假設為基礎構建的健康組織行為學提理論體系。
石建忠，1972年出生，河北尚義人，畢業(yè)于北京航空航天大學獲工商管理碩士（MBA）、現(xiàn)為嶺南師范學院人力資源開發(fā)與管理專業(yè)教授、人力資源管理系主任，華南理工大學訪問學者、國家社科基金評審專家、本科教育教學評估專家、中國人力資源開發(fā)研究會適度勞動分會常務理事，湛江市政府決策咨詢專家、《澳門教育研究》編委會成員、廣東省職業(yè)院校人力資源服務賽項裁判。研究方向：組織行為與人力資源開發(fā)、勞動者過度勞動、健康管理等。主持完成國家社科基金項目1項、省級項目2項、市廳級項目3項，校級項目多項，在《中國社會科學內部文稿》《人口與經濟》《中國人力資源開發(fā)》《清華管理評論》《企業(yè)管理》等雜志發(fā)表30余篇論文，其中被《新華文摘（數(shù)字版）》全文轉載1篇，被人大復印資料全文轉載2篇，出版專著1部。
第一章 健康組織行為學概述
第一節(jié)我國勞動者健康現(xiàn)狀
第二節(jié) 行為與健康
第三節(jié) 健康組織行為學概述
第二章 知覺與健康
第一節(jié) 個體的行為模式
第二節(jié) 知覺與健康管理
第三節(jié) 個體健康決策
第三章 氣質、性格、能力與健康
第一節(jié) 氣質與健康管理
第二節(jié) 性格與健康管理
第三節(jié) 能力與健康管理
第四節(jié)健康品格的形成
第四章 價值觀、態(tài)度與健康
第一節(jié) 價值觀與健康
第二節(jié) 態(tài)度與健康
第五章 激勵與健康
第一節(jié) 激勵
第二節(jié) 激勵與健康
第三節(jié) 激勵實踐中的員工健康問題
第六章 群體行為與健康
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體分析
第三節(jié) 群體行為與健康
第七章 領導與健康
第一節(jié) 領導
第二節(jié) 領導與健康
第三節(jié) 健康促進型領導
第八章 組織文化與健康
第一節(jié) 組織文化
第二節(jié) 組織文化與健康
第三節(jié) 健康融入組織文化的途徑
第九章 組織變革、發(fā)展與健康
第一節(jié) 組織變革與發(fā)展
第二節(jié) 組織變革與健康
第三節(jié) 組織發(fā)展與健康
第十章 過勞、壓力與健康管理
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