本專著針對(duì)油氣田企業(yè)管理理論與實(shí)踐，從管理學(xué)的內(nèi)涵與原理出發(fā)，詳細(xì)分析了油氣田企業(yè)管理的內(nèi)容、組織體系、運(yùn)行體系。同時(shí)，本書還對(duì)油氣田企業(yè)投資決策分析方式進(jìn)行了研究，除此之外還對(duì)石油天然氣勘探、開采企業(yè)長(zhǎng)期投資的決策方法進(jìn)行了深入分析，對(duì)油氣田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)展開了全面的論述，而且從創(chuàng)新的角度探討了油氣田企業(yè)管理創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與提升途徑，并從低碳濟(jì)的視角探析了油氣田企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性、內(nèi)容、對(duì)策。