治理公司:全球化時(shí)代的規(guī)制和公司治理
定 價(jià):52 元
叢書名:治理譯叢
《治理公司:全球化時(shí)代的規(guī)制和公司治理》體現(xiàn)了全球各國政府和監(jiān)管部門深化公司治理改革、重塑公眾信心的共同愿景,匯集了世界各國站在公司治理研究和實(shí)踐最前沿的學(xué)者、監(jiān)管者和從業(yè)者的觀點(diǎn),為讀者描繪了一幅世界各國共同探索公司治理改革的宏偉藍(lán)圖。 《治理公司:全球化時(shí)代的規(guī)制和公司治理》是理論與實(shí)踐碰撞的結(jié)果——不同角色的公司治理人對公司丑聞風(fēng)暴的詮釋,學(xué)者們對公司丑聞的分析和推理,監(jiān)管者承擔(dān)責(zé)任的決心和努力,從業(yè)者對公司丑聞的檢討和深省。這是公司治理人重塑被丑聞風(fēng)暴摧毀的公眾信任的一種嘗試,也是學(xué)者、監(jiān)管者和從業(yè)者重塑公眾信心的共同目標(biāo)。
本書貢獻(xiàn)者序言第1章 治理公司:全球化時(shí)代的規(guī)制和公司治理第2章 問責(zé)制度失敗后的信任重建 引言 問責(zé)制度失敗引發(fā)大量改革 改革應(yīng)該延續(xù)下去 公司治理、審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問題 董事會的作用 審計(jì)委員會的作用 管理層的作用 財(cái)務(wù)報(bào)表模式的改變 未來的審計(jì)報(bào)告模式 美國聯(lián)合審計(jì)準(zhǔn)則合作論壇 會計(jì)師事務(wù)所的合并 審計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制性輪換制度 cao在推進(jìn)問責(zé)制度現(xiàn)代化中的作用 公眾信任的重建第3章 全球化市場時(shí)代的責(zé)任 引言 注冊 檢查 執(zhí)法 制定標(biāo)準(zhǔn)第4章 歐洲對公司治理挑戰(zhàn)的反應(yīng) 引言 公司治理的經(jīng)濟(jì)重要性 歐盟公司治理框架——簡介 三大挑戰(zhàn) 第一大挑戰(zhàn):促進(jìn)董事會成員的正直和責(zé)任并強(qiáng)化股東權(quán)利 第二大挑戰(zhàn):重塑對審計(jì)功能的信任 第三大挑戰(zhàn):通過成熟的和可信賴的會計(jì)制度來呈現(xiàn)公司的公正性 歐洲的方法 加強(qiáng)歐盟和美國之間合作的必要性 結(jié)論第5章 經(jīng)濟(jì)全球化與公司治理改革 引言 關(guān)于聯(lián)系和趨同的觀點(diǎn) 企業(yè)多元論 “資本主義差異”分析法 案例研究 英國 德國 模式和案例:簡要評價(jià) 結(jié)論第6章 從員工到全球政治:公司治理問題解決之道 引言 公司 作為雇主的公司 歐洲公司 歐莢比較 所有者和利益相關(guān)者 關(guān)系融資或內(nèi)部人模式與保持距離型融資或外部人模式比較的重要性 投票權(quán)和所有權(quán) 作為利益相關(guān)者的員工:理論討論的實(shí)踐效果 信任的含義 結(jié)論第7章 多邊規(guī)制行動——一種基于合法化的方法 引言 如何進(jìn)行規(guī)制(尤其是多邊規(guī)制):基于合法化理論的可能解釋 征稅博弈的規(guī)制 oecd有害稅收行為提案(oecdhtpl) 結(jié)論第8章 作為規(guī)則的公司社會責(zé)任:民主引發(fā)的爭議 引言 控制公司權(quán)力:目前的范式 公司社會責(zé)任 公司社會責(zé)任的范圍:從“合理的自我利益”到“公眾利益” 歧義和紛爭 公司社會責(zé)任的民主證書 結(jié)論第9章 犯罪學(xué)透視:審視刑法與公司治理 引言 加拿大證券市場規(guī)制的歷史 1980年以來的發(fā)展 新的制裁 規(guī)制的執(zhí)行 樂觀的理由 悲觀的理由 結(jié)論第10章 舞弊揭露與風(fēng)險(xiǎn)管理 引言 舞弊行為的普遍性 舞弊行為的最新變化 答案的局限性 揭露舞弊 虛假財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)的原因 虛假財(cái)務(wù)報(bào)告——一個(gè)例子 資產(chǎn)挪用——一個(gè)例子 風(fēng)險(xiǎn)管理第11章 安然事件反思:公司治理、創(chuàng)造性合規(guī)與公司社會責(zé)任 引言:安然舞弊案的背后 安然事件背景:完全合法的偽造賬目 應(yīng)該怎么做:法律控制策略及其局限性 創(chuàng)造性合規(guī)文化 公司治理、創(chuàng)造性合規(guī)與公司社會責(zé)任第12章 律師的作用:被雇用的槍手還是公眾的仆人 第一種作用:被雇用的槍手 第二種作用:公眾的仆人 第三種作用:滿足自己的需要 第四種作用:三種作用的集合第13章 財(cái)務(wù)報(bào)告、公司治理與帕瑪拉特:是財(cái)務(wù)報(bào)告的失敗嗎 引言 帕瑪拉特的所有權(quán)和控制權(quán):坦?jié)易宓淖饔?br /> 帕瑪拉特會計(jì)失敗的根本原因:是會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題嗎 守門人的失。罕O(jiān)管者到哪兒去了 法定審計(jì)委員會的作用 外部審計(jì)師的作用 內(nèi)部控制委員會的作用 帕瑪拉特:財(cái)務(wù)分析師的作用 財(cái)務(wù)分析師的作用:經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 帕瑪拉特合并財(cái)務(wù)報(bào)告分析 結(jié)論第14章 愛爾蘭的公司規(guī)制 引言 2001年以前的愛爾蘭公司規(guī)制 近期丑聞及其對法規(guī)變遷的影響 對鄧恩集團(tuán)獻(xiàn)金案的法庭調(diào)查及其結(jié)果 對規(guī)劃獻(xiàn)金行為的法庭調(diào)查 對愛爾蘭國家銀行的調(diào)查 對遵守和執(zhí)行公司法的檢查 對存款利息保留稅的調(diào)查 審計(jì)復(fù)核小組 公司董事的合規(guī)聲明 其他方面的發(fā)展 odce的任務(wù)和目標(biāo) 鼓勵和促進(jìn)合規(guī)行為 揭露涉嫌違背公司法的行為 執(zhí)行行為 懲罰破產(chǎn)公司的不當(dāng)行為 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) odce對公司法合規(guī)環(huán)境的影響 一些個(gè)人觀察第15章 公司治理:超越理念 引言 背景 案例研究 瓦特弗鐵軌事故 澳大利亞國家銀行 文化 合規(guī)失敗的共性 結(jié)論第16章 金融監(jiān)管重構(gòu):斯皮策、州—聯(lián)邦關(guān)系與公司控制權(quán)的爭奪 引言 位置,位置,還是位置 描繪地形 監(jiān)管市場:區(qū)分相對力量和觀念力量 政治象征主義:sox法案 結(jié)論第17章 公眾托管人制度:透明度和職業(yè)貢獻(xiàn)體現(xiàn)的責(zé)任 引言 托管人制度與公共責(zé)任 職業(yè)貢獻(xiàn)的概念 職業(yè)貢獻(xiàn)的模式 紀(jì)念碑 基石 母體和孵化器 珊瑚礁 網(wǎng)絡(luò) 播種/培土 波紋 眼界與夢想 時(shí)間和歷史 結(jié)論 注意你的紀(jì)念碑可能成為靶子 開始宜早不宜遲 繼承是創(chuàng)造貢獻(xiàn)的前奏 行動的范圍 把大與小聯(lián)系起來 不要限定最終價(jià)值 引導(dǎo)與任由發(fā)展參考文獻(xiàn)主要詞匯索引