本書從現(xiàn)代管理理論的各個(gè)模塊，精心挑選了12個(gè)案例，抽絲剝繭，向讀者展示了中國(guó)管理實(shí)踐情境下的戰(zhàn)略管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、跨文化管理和品牌管理等內(nèi)容。讀者既可以從每個(gè)案例的理論分析中獲取案例對(duì)應(yīng)的理論知識(shí)——底層邏輯，也可以通過不同的案例背景，了解企業(yè)呈現(xiàn)的問題及其解決方式——情境，還可以通過分析思路模塊，加深對(duì)理論應(yīng)用于實(shí)踐的理解，從而形成在企業(yè)實(shí)踐中解決問題的方法論——策略。 本書適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教師、研究人員、高年級(jí)本科生、研究生以及實(shí)務(wù)領(lǐng)域工作人員。