《工程項目風險管理/工程建設(shè)項目管理方法與實踐叢書》編著者曾華、耿海波、栗昊。本書作為《工程建設(shè)項目管理方法與實踐叢書》之一．本書從闡述風險管理的基礎(chǔ)理論開始，然后按照工程項目的全生命周期階段劃分，分別論述了工程項目前期經(jīng)營階段、項目施工準備階段、項目實施階段、項目竣工驗收階段的各個環(huán)節(jié)的風險管理，其中，項目實施階段的風險管理包括項目進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、資金、物資采購、施工設(shè)備、項目分包以及其他等風險的管理，同時從體系建設(shè)的角度論述了建筑施工企業(yè)如何構(gòu)建工程項目的風險管理體系。本書以工程項目生命周期的全過程風險管理為主線，以風險管理理論為基礎(chǔ)．理論聯(lián)系實際．結(jié)合大量的案例進行闡述，對建筑施工企業(yè)各層級的人員都有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。本書既可供施丁企業(yè)管理人員在工程實踐中學習參考，也司作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的教學參考書。
l 工程項目風險管理概述
1.1 風險管理
1.1.1 風險的定義
l.1.2 風險的屬性
1.3 風險的因素與分類
1.2 工程項目風險
1 2.1 工程項目風險的概念
1.2.2 I程項目風險的特點
1.2 3 工程項目風險因素
1.3 工程項目風險管理
1.3.1 工程項目風險管理概念
1.3.2 工程項目風險管理的特點
1.3.3 工程項目風險管理的作用
l.4 工程項目風險管理的過程
1.4 1 工程項目風險管理規(guī)劃
l 工程項目風險管理概述
1.1 風險管理
1.1.1 風險的定義
l.1.2 風險的屬性
1.3 風險的因素與分類
1.2 工程項目風險
1 2.1 工程項目風險的概念
1.2.2 I程項目風險的特點
1.2 3 工程項目風險因素
1.3 工程項目風險管理
1.3.1 工程項目風險管理概念
1.3.2 工程項目風險管理的特點
1.3.3 工程項目風險管理的作用
l.4 工程項目風險管理的過程
1.4 1 工程項目風險管理規(guī)劃
1.4.2 工程項目風險識別
1.4.3 工程項目風險評估
1.4.4 工程項目風險控制
1.4.5 項目風險跟蹤、監(jiān)控和管理評價
2 工程項目營銷階段的風險管理
2.1 市場信息獲取過程的風險管理
2.1.1 風險的識別
2.1.2 風險的評估
2.1.3 風險的應(yīng)對及措施
2.2 投標過程的風險管理
2.2.1 風險的識別
2.2.2 風險的評估
2.2.3 風險的應(yīng)對措施
2.3 合同洽談與簽訂過程的風險管理
2.3.1 風險的識剮
2.3.2 風險的評估
2.3.3 風險的應(yīng)對及措施
3 施工準備階段的風險管理
3.1 項目策劃的風險管理
3.1.1 風險識別
3.1.2 風險的應(yīng)對廈措施
3.2 項目施工前期準備的風險管理
3.2.1 風險識剮
3.2.2 風險的應(yīng)對度措施
4 項目實施階段的風險管理
4.1 項目進度的風險管理
4.1.1 風險的識別與評估
4.1.2 風險的應(yīng)對及措施
4.2 項目安全的風險管理
4.2.1 風險的分類
4.2.2 風險的識別與評估
4.2.3 風險的應(yīng)對及措施
4.3 項目質(zhì)量的風險管理
4.3.1 風險的識剮與評估
4.3.2 風險的應(yīng)對及措施
4.4 項目技術(shù)的風險管理
4.4.1 風險的識別
4.4.2 風險的應(yīng)對及措施
4.5 項目成本的風險管理
4.5.1 風險分類
4.5.2 風險因素
4.5.3 項目成本風險控制措施
4.6 項目資金的風險管理
4.6.1 風險因素
4.6.2 風險的應(yīng)對及措施
4.7 項目物資采購的風險管理
4.7.1 風險因素
4.7.2 風險的應(yīng)對及措施
4.8 施工設(shè)備的風險管理
4 8.1 風險因素
4.8.2 風險識別
4.8.3 風險的應(yīng)對及措施
4.9 項目分包的風險管理
4.9.1 風險因素
4.9.2 風險的應(yīng)時及措施
4.10 項目實施階段的其他風險管理
4.10.1 項目現(xiàn)場后勤的風險管理
4.10.2 項目人力資源的風險管理
4.10.3 項目文檔資料的風險管理
4.10.4 項目變更簽證的風險管理
5 項目竣工階段的風險管理
5.1 竣工驗收的風險管理
5.1.1 風險的識別
5.1.2 風險的應(yīng)對及措施
5.2 工程結(jié)算的風險管理
5.2.1 風險的識別
5.2.2 風險的應(yīng)對及措施
6 工程項目風險管理體系建設(shè)
6.1 工程項目風險管理體系框架
6.2 工程項目風險管理體系的構(gòu)建
6.2.1 項目風險管理的目標
6.2.2 項目風險管理組織體系
6.2 3 項目風險管理流程與文件
6.2.4 項目風險管理培訓(xùn)
6.3 工程項目風險管理體系的升級
6 3.1 項目風險管理文化的培育
6.3.2 項目風險管理目標的考核
6.3.3 項目風險管理的信息化
附錄l 項目風險管理應(yīng)用指南 中華人民共和國國家標準GB／’F20032—2005／IEC62：198：2001(2005—09—05發(fā)布，2006—0l一0l實施)
附錄2 工程項目風險案例
2—1：海德衛(wèi)城項目風險評估
2—2：重慶某橋梁工程項目風險管理案例
參考文獻
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