第一篇  體系建設(shè)
  如何突出風險管控使制度體系更具符合性與合規(guī)性
  突出風險管控，準確把握深化體系建設(shè)的關(guān)鍵點與著力點
    ——對HSE管理體系建設(shè)問題的分析與建議
  加強頂層設(shè)計，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度更具符合性與合規(guī)性
    ——對安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合性的思考及建議
  以技術(shù)研究為基礎(chǔ)，構(gòu)建HSE管理制度與標準完善良性機制
    ——對構(gòu)建HSE管理制度與標準完善良性機制的思考與建議
  如何突出審核重點持續(xù)促進HSE管理改進提升
  突出審核重點，幫助企業(yè)分析HSE管理薄弱環(huán)節(jié)與管理短板
    ——關(guān)于HSE體系審核的思考與建議
  貫徹新《環(huán)境保護法》，通過現(xiàn)場審核努力消除環(huán)境風險
    ——對勘探與生產(chǎn)分公司環(huán)保現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)問題的思考與建議
  落實審核問題整改，持續(xù)促進HSE管理水平提升
    ——對HSE體系審核工作分析及改進措施建議
  如何從系統(tǒng)管理入手全過程夯實管理基礎(chǔ)
  用好“兩書一表”，使其在基層組織風險管理中發(fā)揮更好作用
    ——對HSE“兩書一表”管理工作問題分析及意見建議
  從系統(tǒng)管理入手，把管理重點放在整體效應(yīng)上
    ——簡要分析安全環(huán)保工作的系統(tǒng)性特征
  創(chuàng)新方法，積極探索常態(tài)化的基層HSE培訓新模式
    ——關(guān)于企業(yè)基層HSE培訓模式的思考和建議
  發(fā)揮信息化優(yōu)勢，加強建設(shè)項目“三同時”監(jiān)督
    ——對建設(shè)項目“三同時”監(jiān)督的思考與建議
第二篇  風險管控
  如何查找問題與不足以提高風險管控能力
  樹立紅線意識，主動適應(yīng)監(jiān)管要求促進合規(guī)管理
    ——集團公司在新“兩法”實施后面臨的問題及對策建議
  以風險管控為核心，持續(xù)提升全系統(tǒng)風險管控能力
    ——關(guān)于生產(chǎn)安全風險管控有關(guān)問題的思考和建議
  應(yīng)用信息技術(shù)，使職業(yè)病健康管理機制更加高效
    ——中國石油職業(yè)健康三大風險及對策
  如何做好特種設(shè)備及項目變更的風險防控
  強化主體責任落實，做好特種設(shè)備安全風險防控
    ——淺談如何控制特種設(shè)備安全風險
  加強過程監(jiān)督，明確重大變更判別標準和管理程序
    ——建設(shè)項目工程變更安全環(huán)保風險分析報告
  查找薄弱環(huán)節(jié)，做好事故預(yù)防和應(yīng)急準備工作
    ——集團公司應(yīng)急物資裝備布點需求狀況及建設(shè)分析
  如何加強環(huán)保風險防控與污染源監(jiān)測
  源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，全方位形成環(huán)保風險監(jiān)管合力
    ——對加強環(huán)保風險防控的一點思考
  樹立責任意識，嚴格風險預(yù)警，確保完成污染減排任務(wù)
    ——有關(guān)污染減排問題的思考與建議
  提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實發(fā)揮污染源在線監(jiān)測作用
    ——集團公司污染源在線監(jiān)測管理風險分析報告
第三篇  重點監(jiān)管
  如何加強重點安全環(huán)保事件的風險防控
  發(fā)揮群策群力、群防群治作用，形成安全生產(chǎn)長治久安的強大合力
    ——探索同頻共振的安全監(jiān)管模式
  以HSE體系審核為契機，強化季節(jié)性安全風險管控力度
    ——春夏交替期間生產(chǎn)安全事故特點及對策措施
  消除“三大風險”，從根本上杜絕火災(zāi)爆炸事故發(fā)生
    ——火災(zāi)爆炸事故風險分析及對策
  如何加強儲備庫與機械清罐安全風險防控
  開展標準化建設(shè)，強化大型油庫的安全環(huán)保監(jiān)管
    ——大型油庫安全風險的分析與對策
  加強專業(yè)化管理，確保地下儲氣庫安全環(huán)保風險受控
    ——地下儲氣庫安全生產(chǎn)管理的思考和建議
  完善隱患排查治理機制，杜絕重大安全環(huán)保風險隱患
    ——對持續(xù)抓好機械清罐工作的思考與建議
  如何做好海上油氣生產(chǎn)風險管控
  借鑒海上平臺典型事故，加強危害辨識與風險管控
    ——探討如何加強海上油氣生產(chǎn)風險管控
  分類規(guī)范管理，分段強化監(jiān)督
    ——陸上油氣勘探開發(fā)建設(shè)項目環(huán)境管理分析與探討
  嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，使稠油熱采作業(yè)風險可控
    ——淺議海上人工島稠油熱采作業(yè)的風險管理
  參照監(jiān)管，查漏補缺，完善灘海陸岸石油開發(fā)安全監(jiān)管
    ——灘海陸岸與陸上石油開發(fā)安全監(jiān)管差異性分析與建議
附錄  新“兩法”實施后配套法律法規(guī)解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》解讀
  《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》解讀
  《勞動密集型加工企業(yè)安全生產(chǎn)八條規(guī)定》解讀
  《環(huán)境保護主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法》解讀
  《環(huán)境保護主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法》解讀
  《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》解讀
  《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》解讀
  《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》解讀
后記