本書(shū)根據(jù)行為科學(xué)理論和作者本人的親身經(jīng)歷，針對(duì)職場(chǎng)中如何溝通、如何應(yīng)對(duì)不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內(nèi)容、如何稱贊和培訓(xùn)員工等工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，列出了45種引導(dǎo)別人行為的實(shí)用技術(shù)，旨在讓讀者成為職場(chǎng)中的好老師，短時(shí)間內(nèi)將身邊的平庸員工變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半。在職場(chǎng)中，我們常常執(zhí)著于改善別人的

古往今來(lái)，無(wú)論是在任何國(guó)家、任何場(chǎng)合，心境的好壞都會(huì)影響個(gè)人的行為，甚至決定個(gè)人的命運(yùn)。特別是在當(dāng)前行業(yè)人力流失、“報(bào)行合一”等因素影響下，如果從業(yè)者缺乏好心境，就很容易受到行業(yè)變化或周?chē)�人的影響，貿(mào)然離開(kāi)行業(yè)。本書(shū)從“心境”的角度出發(fā)，分五章展開(kāi)探討：第一章主要闡述“心境決定事業(yè)成敗”；第二章為保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員心態(tài)修煉；第

短視頻由于具有更多樣的觀看場(chǎng)景、更高的信息密度、更強(qiáng)的傳播和社交屬性、更低的觀看門(mén)檻等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口。本書(shū)結(jié)合短視頻平臺(tái)和短視頻制作工具及AIGC技術(shù)，全面系統(tǒng)地介紹了短視頻的策劃、拍攝、制作以及發(fā)布與推廣的方法。全書(shū)共10章，包括短視頻概述、短視頻的策劃、短視頻的拍攝、人物寫(xiě)真短視頻、美食短視

本書(shū)深入淺出地介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融及其監(jiān)管的基本原理，展示了眾籌、第三方支付、數(shù)字化金融機(jī)構(gòu)、央行數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)金融、消費(fèi)貸、供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶八個(gè)互聯(lián)金融主要業(yè)態(tài)相關(guān)理論、模式及流程，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)真實(shí)平臺(tái)，組織平臺(tái)實(shí)訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)，提供配套實(shí)訓(xùn)手冊(cè)和PPT。本書(shū)為互聯(lián)網(wǎng)金融課程教材，論述了數(shù)字化金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)

在新一輪科技革和產(chǎn)業(yè)變革中，人工智能(AI)正以前所未有的速度推動(dòng)著各行各業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)金融領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)這股變革潮流，金融行業(yè)亟需及時(shí)察覺(jué)和適應(yīng)變化，順應(yīng)時(shí)代潮流，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。這一過(guò)程中的首要步驟是識(shí)變，即對(duì)變革的預(yù)見(jiàn)和主動(dòng)應(yīng)對(duì)。識(shí)變不僅意味著對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的洞察，更是積極運(yùn)用人工智能技術(shù)，以開(kāi)啟金融世

本書(shū)在查閱和分析現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)歸為三類——競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)，分別對(duì)這三大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)方法和防范措施方面的研究。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面，提出采用幾種復(fù)雜性方法來(lái)科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各類風(fēng)險(xiǎn)的大小狀況，如博弈分析方法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)、聚類分析、臉譜模型、TOPSIS排序以及基于A

本書(shū)從實(shí)體店的紅利期是否過(guò)去了開(kāi)始分析當(dāng)前大環(huán)境，引出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的實(shí)體店與新零售的關(guān)系，手把手教讀者從選址到裝修再到開(kāi)店，幫助讀者避免開(kāi)店過(guò)程中踩坑。書(shū)中主要介紹了開(kāi)店前期準(zhǔn)備，租房、門(mén)店裝修、店鋪起名、門(mén)店招牌、相關(guān)手續(xù)、員工招牌、貨品裝備、試營(yíng)業(yè)和門(mén)店開(kāi)業(yè)等開(kāi)店流程詳解，微信、抖音、小紅書(shū)、同城APP、美團(tuán)等

投入大量人力、物力、財(cái)力做文案，不受用戶歡迎；全員直播帶貨，效果不佳且同事吐槽不斷；一味依靠人工做營(yíng)銷(xiāo)，缺乏個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，用戶體驗(yàn)變差；每天只能發(fā)2-3條短視頻，賬號(hào)難以形成矩陣，無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)；……AI時(shí)代，你還在為上述經(jīng)營(yíng)困境所苦嗎？《AI實(shí)操：引流變現(xiàn)8步法》會(huì)給你不一樣的答案。該書(shū)是AI孵化實(shí)戰(zhàn)專家武建偉老師“

隨著我國(guó)電子商務(wù)的迅速崛起和蓬勃發(fā)展，特別是電子商務(wù)行業(yè)存量時(shí)代的到來(lái)，精細(xì)化的客戶關(guān)系管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本書(shū)借鑒了國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)客戶管理領(lǐng)域的最新研究成果，全面闡述了客戶關(guān)系管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。第1章為電子商務(wù)客戶關(guān)系管理概述，第2章為電子商務(wù)客戶識(shí)別、選擇與開(kāi)發(fā)，第3章為電子商務(wù)客戶信息管理，第4章為電子商務(wù)客

綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)選取制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為課程案例。課程都包含項(xiàng)目背景介紹、被審計(jì)單位及其環(huán)境識(shí)別、控制測(cè)試實(shí)施、實(shí)質(zhì)性程序?qū)嵤?采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)、工薪與人事循環(huán)審計(jì)、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)審計(jì)、銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計(jì)、投資與籌資業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)、貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì))、審計(jì)終結(jié)等審計(jì)任務(wù)。綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)結(jié)合模擬真實(shí)的審計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)分角色