作為一部面向企業(yè)管理者的管理實踐著作，本書緊緊圍繞專精特新這一主題，專注中小企業(yè)發(fā)展的具體途徑和方法，提出了專精特新企業(yè)必須堅守做實這一核心理念。六位作者（北京大學(xué)光華管理學(xué)院專精特新研究團(tuán)隊）通過焦點小組訪談、結(jié)構(gòu)化訪談、現(xiàn)場走訪、二手?jǐn)?shù)據(jù)整理等定性與定量研究方法，從領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略模式、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新、運營管理與

本書全面分析了2023～2024年全球和中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、國際、政策等視角展開比較研究。從分產(chǎn)業(yè)視角研究新能源、新材料、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢和對策，構(gòu)建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈遷移評價指標(biāo)體系；分析河北省新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策建議；分別研究越南、墨西哥吸引國際制造業(yè)遷移的現(xiàn)狀和趨勢；

《中國中小城市發(fā)展報告（2024）》聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力與中小城市高質(zhì)量發(fā)展，深刻剖析了在當(dāng)前全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮下，中小城市如何抓住歷史機(jī)遇，應(yīng)對多重挑戰(zhàn)，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。從加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型到加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，從創(chuàng)新發(fā)展方式到構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力賦能機(jī)制，從加快消費提質(zhì)擴(kuò)容到

城市文明與鄉(xiāng)村文明相互依存互補(bǔ)發(fā)展�？v觀古今中外城鄉(xiāng)發(fā)展的邏輯脈絡(luò)，總能察覺城鄉(xiāng)之間存在相依和互補(bǔ)的關(guān)系，最終在相互汲取中走向嵌入和融合的發(fā)展道路，這是一個歷史的必然過程。世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，中國進(jìn)入以量為基、以質(zhì)取勝的新發(fā)展階段，本書錨定高質(zhì)量發(fā)展這個時代關(guān)鍵詞，聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的城鄉(xiāng)關(guān)系的未來走勢，以國

公司治理的邏輯何在？實踐中如何彰顯力量？未來又將面臨哪些挑戰(zhàn)？本書為您構(gòu)建一個全面解析公司治理的知識框架體系。從戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的角度出發(fā)，本書深度剖析了公司治理的底層邏輯，并結(jié)合實踐案例，揭示其在企業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大力量。本書不僅深刻揭示了治理與戰(zhàn)略和管理的內(nèi)在關(guān)系，更創(chuàng)新性地提出了公司治理新模式。此外還分析了獨立董事制度的突破

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓(xùn)》突出應(yīng)用性和實踐性，注重對大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)運營的實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。全書分為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇、創(chuàng)業(yè)策劃篇、創(chuàng)業(yè)操作篇三個篇章，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)運營為實訓(xùn)課程的主線，從創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)策劃到初創(chuàng)企業(yè)運營管理，全面系統(tǒng)地安排模擬企業(yè)全流程的創(chuàng)業(yè)實踐過程�！洞髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營模擬實訓(xùn)》分為三

中國上市公司代表了中國經(jīng)濟(jì)的活力，中國上市公司的品牌影響力在較大程度折射出中國整體企業(yè)的品牌影響力。有鑒于此，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心與每日經(jīng)濟(jì)新聞合作，對中國上市公司的品牌價值進(jìn)行了深入研究，開發(fā)了上市公司的品牌價值評估方法。本書收錄了根據(jù)該方法對中國內(nèi)地所有上市公司的品牌價值的綜合評估及排名。本書對中國

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略性生產(chǎn)要素的重要作用逐漸顯現(xiàn),從2024年1月1日開始,數(shù)據(jù)資產(chǎn)正式進(jìn)入企業(yè)財務(wù)報表,企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計處理迫切需要理論指導(dǎo)和實務(wù)指南。本教材基于相關(guān)國家政策,融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理實踐和理論研究,系統(tǒng)地闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計的基本理論與核算方法,包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認(rèn)和計量、成本核算、價值

業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動、任務(wù)或操作，旨在實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強(qiáng)調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動。本書從企業(yè)實務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個維度進(jìn)行系統(tǒng)化闡釋，旨在幫助企業(yè)使用科學(xué)的管理思想和技術(shù)手段來搭建業(yè)務(wù)流程。本書還

本書主要講述了現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應(yīng)用,內(nèi)容包括管理會計概述、多維成本分析、變動成本計算、本量利分析、預(yù)測與決策、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計、業(yè)績評價與管理層激勵、戰(zhàn)略管理會計、價值鏈成本管理、環(huán)境管理會計、大數(shù)據(jù)與管理會計決策。通過對本書的學(xué)習(xí),讀者可以掌握管理會計的