該教材理論部分依據(jù)《會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)軟件基本功能和服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行編寫(xiě)；軟件操作模塊部分基于業(yè)財(cái)一體化視角重構(gòu)軟件模塊教學(xué)流程，即在軟件模塊的教學(xué)流程上，采用“建賬—基礎(chǔ)檔案設(shè)置—整體初始化—供應(yīng)鏈管理—應(yīng)收款/應(yīng)付款管理—薪資管理—固定資產(chǎn)管理—出納管理—總賬—報(bào)表管理—綜合應(yīng)用”的線(xiàn)索進(jìn)行模塊教學(xué)，以便讓

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因較為復(fù)雜，影響和應(yīng)對(duì)也不能一概而論。我們需要從全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程中借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從多角度剖析全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因、趨勢(shì)、特征，從不同維度評(píng)估產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，進(jìn)而提出統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)的思考與建議。本書(shū)將通過(guò)五篇十三章的內(nèi)容對(duì)新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行深入剖析。其中，第一篇主要總結(jié)了前四輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)將力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和2060年前實(shí)現(xiàn)碳中�！彪p碳”目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于全面推進(jìn)制造業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新，通過(guò)綠色技術(shù)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品的不斷迭代升級(jí)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模降碳。因此，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是雙碳目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心內(nèi)容。本書(shū)以制造業(yè)為切入點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國(guó)內(nèi)外研究、道路選擇、基礎(chǔ)條件、

本書(shū)為會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)。本書(shū)首先概述了會(huì)計(jì)教學(xué)的基本理念和方法，探討了如何有效提升會(huì)計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量和效果。接著，書(shū)中詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)管理的核心要素和策略，包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、資金管理等，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了深入解讀。此外，本書(shū)還探討了會(huì)計(jì)教學(xué)與財(cái)務(wù)管理之間的緊密聯(lián)系，提出了將兩者相結(jié)合的教學(xué)模式，旨在

本書(shū)在文獻(xiàn)梳理和多案例研究的基礎(chǔ)上，深入探討了不同情境下，創(chuàng)意新穎性、管理者認(rèn)知、創(chuàng)意倡導(dǎo)對(duì)創(chuàng)意采納的差異化影響結(jié)果，并初步歸納出可能的作用機(jī)制和影響路徑。其次，在結(jié)合現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上，邏輯推導(dǎo)出員工創(chuàng)意新穎性、管理者認(rèn)知、創(chuàng)意倡導(dǎo)與創(chuàng)意采納的關(guān)系。最后，本書(shū)以科技創(chuàng)新企業(yè)中的員工及其管理者為研究對(duì)象，以最終成功回收并

本書(shū)以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，闡述了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、環(huán)境等基本理論，系統(tǒng)地論述了內(nèi)部控制的目標(biāo)、內(nèi)容、原則和作用，探究了內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制、內(nèi)部控制體系的構(gòu)建等內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，通過(guò)實(shí)際案例分析，提出了相應(yīng)的內(nèi)部控制措施和方法，以期為讀者理解與踐行財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系構(gòu)建提供有

本書(shū)首先闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力理論；然后構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力指標(biāo)體系，并系統(tǒng)地分析了我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力核心維度和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀；最后借鑒國(guó)際各類(lèi)認(rèn)證體系的設(shè)計(jì)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方式，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證指標(biāo)體系，并詳細(xì)闡述了該認(rèn)證指標(biāo)體系的實(shí)施辦法。

本書(shū)從養(yǎng)老金制度出發(fā)，結(jié)合個(gè)人養(yǎng)老金與養(yǎng)老金融認(rèn)知調(diào)研，分析當(dāng)前浙江省發(fā)展現(xiàn)狀及居民需求，通過(guò)對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金需求測(cè)算，結(jié)合養(yǎng)老金融產(chǎn)品現(xiàn)狀，進(jìn)行養(yǎng)老金融投資策略設(shè)計(jì)與仿真模擬，推進(jìn)養(yǎng)老金融創(chuàng)新，從個(gè)人養(yǎng)老金的覆蓋人群、財(cái)稅支持政策、產(chǎn)品供給等方面提出決策建議，推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金融高質(zhì)量發(fā)展。本書(shū)以第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金作為研究對(duì)

新文科建設(shè)，要求管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)不僅要服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)管理升級(jí)要求，還需適應(yīng)數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。本書(shū)圍繞工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，以數(shù)字化專(zhuān)業(yè)建設(shè)、專(zhuān)創(chuàng)融合實(shí)踐、協(xié)同育人培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)，探討了地方普通本科院校一流學(xué)科、一流專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的面臨問(wèn)題與挑戰(zhàn)。并以“立德樹(shù)人”為根本任務(wù)，以河北地質(zhì)大學(xué)“資源環(huán)境+”辦學(xué)特色，以管

本書(shū)緊緊圍繞“城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展一一破解城鄉(xiāng)融合發(fā)展困境一一促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展”的邏輯體系展開(kāi)。首先，對(duì)我國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行描述分析；其次，系統(tǒng)探討了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理論機(jī)理及制約因素；再次，為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，設(shè)計(jì)構(gòu)建了符合我國(guó)國(guó)情的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展系統(tǒng)及機(jī)制；最后，提出了優(yōu)化我國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合