改革開放后，西方經(jīng)濟理論開始在社會主義中國被借鑒和應用，西方經(jīng)濟理論對參與經(jīng)濟活動各要素的考察，基本上都是建立在假設基礎之上的靜態(tài)分析，但又總是以一國或單一經(jīng)濟體作為考察對象。隨著國家間在技術(shù)、貨幣、消費和勞動力差異基礎上的社會生產(chǎn)力在世界范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移，各國間經(jīng)濟競爭的主體，特別是大國間經(jīng)濟競爭的主體轉(zhuǎn)向貨幣和資本的競

無論是在國際上還是國內(nèi)，實驗經(jīng)濟學在經(jīng)濟學研究和政策實踐中的作用越來越重要，相關(guān)研究方法也越來越嚴謹、豐富，并且強調(diào)與本土結(jié)合�！睹嫦蛑袊�現(xiàn)實問題的實驗經(jīng)濟學研究》作者是我國最早開展實驗經(jīng)濟學研究與教學的團隊之一，《面向中國現(xiàn)實問題的實驗經(jīng)濟學研究》是他們多年研究經(jīng)驗的理論與應用總結(jié)，梳理了實驗經(jīng)濟學研究課題與中國現(xiàn)實

作為皇冠上的明珠，稅收籌劃要達到合規(guī)，使其放射出耀眼的光芒，必須洞察照射在明珠上的每一束光。稅收籌劃是一種融戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營模式、商務結(jié)構(gòu)及管理方式為一體，旨在降低稅收成本與稅務風險的智慧行為。本書注重稅收籌劃基本方法、技術(shù)與實戰(zhàn)操作，按照業(yè)務流程方法與籌劃要點，剖析國際、國內(nèi)的180個經(jīng)典案例，從根本上把握稅收籌劃原理

公共機構(gòu)是指全部或者部分使用財政性資金的國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。在國家綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中，公共機構(gòu)扮演著戰(zhàn)略制定者、政策執(zhí)行者、治理示范者、資源配置者、區(qū)域協(xié)同推動者、綠色技術(shù)推廣者、國際交流合作促進者等多方面的角色。公共機構(gòu)處于能源消費端，承擔節(jié)能降碳及引領示范的雙重職責，公共機構(gòu)通過政策路徑、行政路徑、技術(shù)路

本書精選了知名投資專家查爾斯·埃利斯從20世紀60年代至今的投資理念，犀利而全面地解答了過去60多年中投資者最關(guān)心的、長期存在的，以及具有當下時代特征的關(guān)鍵問題。這些問題包括： ·長期投資者是否應該將債券視為合適的投資工具？·在典型的投資組合中，過高的流動性可能會讓投資者付出哪

數(shù)智時代，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)如同在波濤洶涌的大海中航行的船只，既要面對浪濤的沖擊，又要把握前進的戰(zhàn)略方向，尋找通往成功彼岸的新航道。本書基于這樣的背景，在長期案例研究中提煉出一種全新的戰(zhàn)略思維方式云海戰(zhàn)略。 云海戰(zhàn)略聚焦解決企業(yè)面臨的五大實際問題：第一是指導企業(yè)構(gòu)建適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略體系；第二是幫助初創(chuàng)企業(yè)利用

本書從新時期旅游業(yè)雙重屬性視角出發(fā)，構(gòu)建了旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論分析框架，并建立了系統(tǒng)科學的評價指標體系。在此基礎上，以黃河流域這一國家重點戰(zhàn)略區(qū)域為例，實證分析了20102019年黃河流域省市域單元旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的演變過程、影響因素及其空間效應，并針對性提出了促進黃河流域旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策。本書為讀者全面理

隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的變革，這一變革不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式上，更深刻地影響著文化的傳承與創(chuàng)新。在數(shù)字化、智能化浪潮中，如何平衡中國傳統(tǒng)文化的保護與傳承同我國文旅產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，在變與不變中找到最優(yōu)解，是擺在人們面前，值得深思的問題。本書在理論研究的基礎上對我國文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展歷

2022年，歐洲多國出現(xiàn)嚴重的天然氣和電力危機，核電在保障能源供應安全和能源電力系統(tǒng)脫碳過程中的不可替代作用越發(fā)凸顯，越來越多的國家開始重視核電的戰(zhàn)略作用。如，法國提出重振核電戰(zhàn)略、美國爭奪全球核電領導地位、英國積極推進核電發(fā)展、日韓等國重啟核電等，棄核國家重新審視核能發(fā)展，無核電國家也積極研究或制定核電發(fā)展計劃。宏觀

在充滿不確定的時代，常變才能常新，常新才能長青。變革不是盲目的追趕潮流，如果沒想明白自己到底為什么要變，變革的目的是什么，是很難變革成功的，因為模糊的目標只能帶來糊涂的結(jié)果。那么究竟要為什么要變，變什么，怎么變，才能激勵人心，讓隊伍充滿活力能打勝仗？怎么變才能讓企業(yè)贏得生意發(fā)展人，實現(xiàn)多方共贏？本書圍繞企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營給